Управлінська культура має пройти сходинками органічного росту

Сходи до згоди

Абстрактного розуміння корпоративної культури та стратегії замало. Найцікавіше збагнути, як саме ці страви їсти, з якої тарілки та яким соусом їх заливати. Наразі під терміном «корпоративна культура» я маю на увазі намацальні та ненамацальні речі. Наприклад, які в компанії інформаційні системи, штатний розклад та робочі процеси, як люди там спілкуються, як приймаються рішення тощо. Є п’ять основних типів культур: Сім’я, Сила, Правила, Успіх та Згода.

ДАЛЕЕ

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

mechta сeo

Мечта СEO: операционное совершенство

Что такое операционное совершенство? Дать однозначное определение этому термину не так легко. Одни описания слишком абстрактны и широки, другие же устанавливают настолько … ДАЛЕЕ

акцент

  • Переговоры с внутренним клиентом

    Переговоры с внутренним клиентом

    Сегодня поговорим о вас, ваших сотрудниках и переговорах. Бизнес – не только продукт, стратегии, системы, это – люди. В последнее… ДАЛЕЕ

  • Alan

    Залученість — це почуття

    Розгадуючи секрети мотивації, а точніше, стимулювання персоналу, маємо численні вказівники, котрі показують, що добре працюють люди, які почуваються залученими, це… ДАЛЕЕ

  • brand-empl

    Бренд работодателя: to do or not to do

    Почему все вдруг заговорили о бренде работодателя? Почему еще несколько лет назад брендинг работодателя был хорошей, но не обязательной практикой,… ДАЛЕЕ

  • privel

    Удержать привилегированных

    Не так давно я пересмотрела одно из моих любимых выступлений TED Саймона Синека «Как великие лидеры вдохновляют действовать своих сотрудников?».… ДАЛЕЕ

  • transform

    Принципы трансформации

    Люди по своей природе консервативны и, чтобы перестроить работу целой компании, часто нужно сменить первое лицо. Крупный международный бизнес это… ДАЛЕЕ

  • rate10

    ТОП-10 аутсорсинговых компаний Украины

    Аутсорсинговые услуги набирают популярности в Украине. В нашей стране 45 брендов предоставляют услуги аутсорсинга бизнес-процессов в финансовой и юридической сферах. … ДАЛЕЕ

mechta сeo

Мечта СEO: операционное совершенство

Что такое операционное совершенство? Дать однозначное определение этому термину не так легко. Одни описания слишком абстрактны и широки, другие же устанавливают настолько узкие границы, что конечное определение кажется сфокусированным на чем-то одном. Чаще всего операционное совершенство объясняют с помощью таких определений:

— производство мирового класса;

— стать лучшими во всем мире;

— совершенство во всем, что мы делаем.

Однако все они неприменимы в практической работе. Хуже того, возможность разных интерпретаций создает такую путаницу, что организации теряют ориентир «строго на Север», сбиваясь с намеченного маршрута, и в результате потери, убытки и разочарование.

ДАЛЕЕ

robotizatsiya biznes protsessov

Перспективы роботизации бизнес-процессов

Промышленная и бытовая роботизация уже давно вошли в повседневную жизнь. Образ механического робота – первое, что приходит в голову, когда мы слышим слово «роботизация». Однако для современных организаций во многих отраслях набирает обороты роботизация бизнес-процессов. В отличие от механических, осязаемых роботов, здесь применяются программные роботы – своего рода виртуальные сотрудники компании.

ДАЛЕЕ

featured-image

Mindfulness: 4 основні навички, які розвиває практика уважності

Mindfulness – здатність людини бути повністю присутньою та усвідомленою в теперішньому моменті. Практика уважності допомагає залишатись сфокусованими та не перевантаженими тим, що відбувається довкола, а також дозволяє діяти не реактивно. Навіщо mindfulness практикують в таких світових компаніях-лідерах як Nike, Intel, Google, General Mills, Linkedin та Apple? Розглянемо 4 основні навички, які розвиває практика уважності.

ДАЛЕЕ

evgeniy mogilatov

С мыслью о каждом: управление изменениями

На написание этой статьи меня натолкнули результаты проектов внедрения организационных изменений за последние 1,5 года. Любые изменения корпоративных культур и подходов можно внедрять быстро, интересно, результативно и, самое главное – с пользой для каждого из участников, включая работников, менеджмент, собственников, консультантов и т. д. Ключевые слова здесь – «быстро», «результативно» и «с пользой» для каждого участника. В данной статье речь пойдет о ключевых элементах корпоративных изменений в бизнесе любого масштаба, требующего изменения поведения сотрудников, а именно корпоративной культуры.

ДАЛЕЕ

Управлінська культура має пройти сходинками органічного росту

Сходи до згоди

Абстрактного розуміння корпоративної культури та стратегії замало. Найцікавіше збагнути, як саме ці страви їсти, з якої тарілки та яким соусом їх заливати. Наразі під терміном «корпоративна культура» я маю на увазі намацальні та ненамацальні речі. Наприклад, які в компанії інформаційні системи, штатний розклад та робочі процеси, як люди там спілкуються, як приймаються рішення тощо. Є п’ять основних типів культур: Сім’я, Сила, Правила, Успіх та Згода.

ДАЛЕЕ

Кадровый менеджмент: тайны серых кардиналов

Кадровый менеджмент: тайны серых кардиналов

Наверняка, сталкиваясь с особенностями корпоративной среды той или иной организации, вы замечали, что иногда негласное влияние на весь коллектив, отдельные группы имеет вовсе не номинальный руководитель, а так называемое лицо приближенное. А иногда – это лицо на самом деле имеет влияние не только на коллектив, но и на самого босса. Да настолько, что всякое предложение и инициативу следует сперва согласовать с этим влиятелем. Мало того, босс, бывает, сам шагу ступить не может, умело манипулируемый серым кардиналом. Вы скажете – секс? Да, бывает, но не часто. Это лишь инструмент, сильный, но один из многих. Прекрасно знаете, кто верховодит в ваших коллективах. Почему такое терпит руководитель и не замечает? Иногда и понимает, и говорят ему, порой даже сбросить рад, да почему-то так и живут.

ДАЛЕЕ

KA_Matt

Мэтт Крэбтри «Вовлеченность персонала»

Как привлечь сотрудников и вдохновить их?  У всех людей есть свои личные надежды и мечты, а также собственные мысли и слабости. Люди неидеальны, но в то же время они сильны, их можно мотивировать и раскрывать такой потенциал, о наличии которого они не догадывались.

ДАЛЕЕ

Вплив корпоративної культури на прибутковість

Вплив корпоративної культури на прибутковість

У даній статті описані результати дослідження – вплив прописаних корпоративних стандартів підприємств та існуючої корпоративної культури на ефективність ведення бізнесу та прибутковість. Що таке корпоративні стандарти та корпоративна культура?

ДАЛЕЕ

Alex Polin HR Саміт

Alex Polin HR Саміт 2019

4 квітня 2019 року у Києві пройде один з найбільших заходів у сфері HR & Leadership – Alex Polin HR Саміт 2019. Він вже в 6-й раз відчиняє свої двері для провідних експертів і лідерів в області управління бізнесом та людськими ресурсами, і надає можливість обміну цінним досвідом та ідеями. В рамках заходу ви отримаєте можливість зустрітися з експертами світового рівня і професіоналами різних галузей, познайомитися з кращими практиками й тенденціями, поділитися ідеями і обмінятися контактами.
ДАЛЕЕ

Шаг за шагом: как коучинг меняет корпорации

Шаг за шагом: как коучинг меняет корпорации

Мэрилин Аткинсон – канадский бизнес-тренер, коуч, писатель, основатель и президент Международного Эриксоновского университета, который проводит обучение в 33 странах. По ее словам, цель коучинга – помогать лидерам продуцировать новые направления в бизнесе, доверять себе, своему видению и своим командам. В результате совместной работы лидеров с коучами корпорации становятся гибкими и могут достойно отвечать запросам рынка, который постоянно меняется. Коучи помогают собственникам, топ-менеджменту и даже целым командам правильно расставить приоритеты, сфокусироваться на задачах, оставаться в сбалансированном состоянии и продолжать делать именно то, что принесет желаемый результат. О профессии коуча, вызовах современного мира, настоящих лидерах и не только специально в интервью для Strategic Business Review рассказала Мэрилин Аткинсон.

ДАЛЕЕ

Прогноз 2030: как наемному сотруднику конкурировать с ИИ

Прогноз 2030: как наемному сотруднику конкурировать с ИИ

Джек Уэлч предупреждал: «Когда скорость изменений внутри организации становится меньше скорости изменений вне ее, конец такой организации не за горами». Я вижу разумным экстраполировать это утверждение до уровня конкретной личности: скорость профессионального и личностного развития обязана соответствовать либо опережать темпы внешних изменений. В противном случае стоимость результатов твоей работы вначале просто будет снижена, а со временем и вовсе обесценена.

Людям свойственно строить прогнозы на будущее. Профессиональные футурологи, историки, проповедники, простые смертные во все времена пытались найти ключ к будущему, и даже иногда попадали в «яблочко». Попытаемся заглянуть в завтрашний день в разрезе требований к сотруднику будущего.

ДАЛЕЕ

Нетворкинг для поиска работы топ-менеджера

Нетворкинг для поиска работы топ-менеджера

На рынке труда всегда есть топ-кандидаты, которые уволились с работы ввиду разных причин либо попали под сокращение. Поиск работы, особенно для топ- менеджера, является не таким простым процессом. Дьявол в деталях! Соискатель должен знать и понимать, из каких составляющих состоит успешный поиск, и тщательно им следовать. В данной статье я предлагаю рассмотреть нетворкинг как эффективный метод поиска работы, которому не всегда уделяется должное внимание.

ДАЛЕЕ

Перейти Вверх