Как построить эффективную структуру бизнеса, заранее спланировать его наследование или обезопасить активы от претензий кредиторов? На указанный спрос предложено множество юридических механизмов. Последние события свидетельствуют о том, что классические офшоры и запутанные структуры собственности больше не являются залогом конфиденциальности и, как следствие, теряют свою привлекательность. ДАЛЕЕ
Растущая экономика Израиля с акцентом на инновации строилась на фоне многолетнего военного конфликта и отсутствия природных ресурсов — то есть, в еще более сложных условиях, чем украинских. Что же стало предпосылкой успеха? Причин несколько, но сейчас я бы хотел остановиться на одной из них — культуре предпринимательства. ДАЛЕЕ
Понятие личного бренда прочно закрепилось в нашем обиходе. Через него люди доносят свою экспертизу до масс, не прилагая особых усилий. Но, перед тем, как это произойдет, – нужно проделать немалый путь, начиная от понимания, зачем личный бренд нужен именно вам, и какие шаги сделать для того, чтобы он считался успешным. ДАЛЕЕ
Коммуникация – тонкая материя. Ее качество, уровень и эффективность зависят от множества факторов, среди которых самодостаточность, зрелость, понимание сильных и слабых сторон агентства, в которое обратился клиент. Когда и коммуникационное агентство, и его клиенты – на одной волне, понимают и принимают цели, ценности, принципы и соблюдают договоренности, при этом остаются верны своим принципам и убеждениям,… ДАЛЕЕ
Отслеживание финансовых трендов и ключевых мировых событий поможет спрогнозировать ближайшее будущее. Очерченные перспективы, в свою очередь, помогут принять правильное решение о том, как сформировать или изменить свой инвестиционный портфель. ДАЛЕЕ
Lenovo была основана в Китае в научном центре. Через несколько лет стала крупной компанией благодаря культуре инноваций, заложенной еще ее основателями, отказавшись от пути наследования лидеров, существовавших на тот момент. Став на путь глобального лидерства, компания создала корпоративную культуру постоянного развития и внедрения нового. Поделимся с вами несколькими секретами инновационности. ДАЛЕЕ
Минул год с тех пор, как вышел первый номер журнала Strategic Business Review. За это время опубликовано 278 статей от 172 авторов, среди которых преподаватели бизнес-школ Украины и США, собственники бизнеса, топ-менеджмент международных и национальных компаний, руководители отделов и узкие специалисты. ДАЛЕЕ
В нашем мире принято считать, что конкуренты существуют для того, чтобы вести с нами борьбу. Конкурент – это не соперник, а кровный враг. Мы всячески пытаемся скрыть от конкурентов наши знания, элементы успеха и все, что только можно. ДАЛЕЕ
Три месяца тому назад я возглавил региональное подразделение компании Ericsson и приехал в Украину. Меня поразила красота Киева, ничем не уступающая европейским или американским мегаполисам. Конечно, в нем еще многое предстоит сделать, но уже отчетливо видно, насколько далеко Украина ушла от своего советского наследия. Руководители и собственники компаний здесь открыты для зарубежного опыта, готовы слушать… ДАЛЕЕ
С вопросом, как увеличить конверсию, сталкиваются абсолютно все. Но получить большее количество потенциальных клиентов можно только после знакомства с психологической стороной потребителей. Все люди индивидуальны, но в определенных ситуациях действуют одинаково. Понимание психологических тонкостей – это путь к экономии рекламного бюджета. Рассмотрим некоторые примеры и ситуации. Уверен, что данная информация позволит вам понять, как добиваться… ДАЛЕЕ
Успех…. Как часто мы слышим это слово в нашем окружении? Но задумываемся ли мы над тем, что стоит за ним? Успех не приходит по щелчку пальцев. Это – решительные действия, которые полны энтузиазма; это – вера и надежда в то, что все получится; это – годы неисчерпаемой активности, с одной стороны, терпение, стойкость и воля… ДАЛЕЕ
Каждый человек – индивидуальность. И успех у каждого несет свои индивидуальные очертания. Но часто люди огорчены тем, что желаемая картинка не реализуется в жизни, не понимая, в чем причина неудач. При этом, сидя в комфортном для себя месте, в своем «болоте», человек не будет ничего менять, опасаясь ухудшения ситуации, сколько бы ни говорил о переменах. ДАЛЕЕ