статьи

Знания

Внедрение изменений. Практика управления

Даже системные компании зачастую сталкиваются с проблемой отторжения или полного неприятия нововведений. Внедрение программного продукта, изменение структуры или части процессов в основном сопряжены с необходимостью преодолевать сопротивления в команде. Под командой следует понимать весь персонал, начиная от рядового менеджера и заканчивая CEO, поскольку, как показывает практика, доля участия управленцев в саботаже выше остальных. В противном… ДАЛЕЕ

Потребительские предпочтения и религия: есть ли связь?

Глобальная экономика делает наше потребление все более космополитичным: на разных континентах люди пьют Coca-Cola, заезжают в MacDrive, носят одежду от Inditex. И несмотря на такую унификацию потребительского выбора, религиозный и этнонациональный факторы сохраняют свое влияние на потребительские модели. ДАЛЕЕ

Как сделать бренд сильнее? ТОП-5 дельных советов

Кто не мечтает об успешном, узнаваемом и сильном бренде? И несмотря на то что создание и развитие такого бренда –  долгий процесс, требующий значительных усилий и немалых вложений, преимущества, которые вы получаете в результате, трудно переоценить. Сильный бренд выделяет вас на рынке и позволяет эффективно конкурировать, снижает стоимость запуска новых продуктов и помогает привлекать лучших… ДАЛЕЕ

Три лайфхака в работе с группой

В работе с одной группой меня просили в самом начале каждой встречи с участниками устанавливать общие правила игры, по которым группа будет взаимодействовать. Так принято в тренинговых кругах. Но, как показал мой опыт, правила работают до определенного времени, пока группа находится на начальном, «вежливом» этапе знакомства. Со временем, при переходе на другой этап взаимодействия, на… ДАЛЕЕ

HR «навыворот» или Маркетинг-микс для внутреннего клиента

Ранее мы писали про кадровый голод в Украине с точки зрения классики маркетинга – и статья вызвала немалый резонанс. Сегодня мы продолжаем тему, как компании привлечь и удовлетворить своего внутреннего клиента – сотрудника, используя маркетинг-микс. Это один из основных инструментов создания и поддержания позитивного бренда работодателя. ДАЛЕЕ

Дилемма партнерства

Многие бизнесмены боятся брать в свое дело партнеров, что в свою очередь стопорит развитие бизнеса. Чтобы изменить свое отношение к партнерству, необходимо перевести процесс принятия решения этой дилеммы из эмоционального процесса «страх»  в управляемый бизнес-критерий «риск». ДАЛЕЕ

Старый добрый олдскул в переговорах

Старый добрый олдскул в переговорах

Мы все любим гнаться за «волшебной таблеткой», суперсекретом, «нужной кнопкой». Нажал – и порядок! Купил криптовалюты – и разбогател. Заучил назубок скрипт из последнего тренинга по продажам – и твой товар расхватывают как горячие пирожки. Но чудес не бывает. И суперновые технологии в переговорах срабатывают не у всех. В чем подвох? ДАЛЕЕ

Торг в переговорах: победить нельзя проиграть

Торг в переговорах: победить нельзя проиграть

Всем известно, что торг –  неотъемлемая часть продающих переговоров, когда финалом является сделка – покупка или продажа. Но на самом деле это не совсем так. В реальности торг – это процесс согласования условий, как достичь соглашения в переговорах, даже если в нем фактически не фигурируют деньги или их эквивалент. Результатом переговоров может быть обмен продукта… ДАЛЕЕ

Трансформационное лидерство в VUCA-мире

Трансформационное лидерство в VUCA-мире. Часть 2

Суть управления заключается в том, чтобы делать что-то правильно, а лидерства – чтобы правильно выбрать то, что нужно делать. Именно с этого утверждения началась великая битва подходов «Менеджер vs Лидер». Ранее мы публиковали первую часть материала «Трансформационное лидерство в VUCA-мире», в которой эксперт по эффективному управлению Сергей Червинский вывел аналогичное противопоставление между транзакционным и трансформационным… ДАЛЕЕ

Vuca

Трансформационное лидерство в VUCA-мире

Мир VUCA. Глобализация. Усиление конкуренции. Экономика знаний. Возгласы: «Маркетинг умер, менеджмент умер!», «Поколение Y, поколение Z, работать некому!». Вы прослушали краткий обзор современной бизнес-среды. И пока искусственный интеллект окончательно не победил в борьбе за рабочие места, возрастает внимание к Человеку. Ведь именно эффективное использование интеллектуального и инновационного потенциала своих сотрудников определяет конкурентоспособность современного бизнеса. А также… ДАЛЕЕ

Что вам мешает быть крутым руководителем? Факапы в управлении человеческим ресурсом

Что вам мешает быть крутым руководителем? Факапы в управлении человеческим ресурсом

Информационное поле переполнено рекомендациями и кейсами, как управлять человеческим ресурсом для достижения целей компании. С каждым годом растет конкуренция работодателей, и борьба за талантливых сотрудников становится все сложнее. Управленцы масштабных  организаций охотно делятся своим опытом, как зарядить сотрудников работать на результат, рекламируют свою корпоративную жизнь в стиле «фан» и «плюшки» для персонала, продвигая таким образом… ДАЛЕЕ

triz podhod

ТРИЗ: немного о системном подходе

Интерес бизнеса последние 30 лет был прикован к повышению эффективности: KPI, ROI, ускорение денежного потока заботили собственника в первую очередь. Изменения достигались через управление ресурсами: оптимизация процессов, новые подходы в управлении, разработка технологий и стандартов вела к удовлетворению потребностей собственника. Эра информатизации продиктовала нам необходимость и приоритетность управления информацией как ресурсом. Информация и время –… ДАЛЕЕ

Перейти Вверх