статьи

Знания

mandzuk

Перейти на светлую сторону

С помощью системы ProZorro все желающие могут контролировать сферу госзакупок. Чтобы предотвратить коррупцию, если замечены антиконкурентные процедуры, можно подать жалобу на условия конкурсной документации торгов и результаты завершенных процедур в Антимонопольный комитет Украины. Обращение и рассмотрение жалобы в АМКУ во многом схоже с рассмотрением дела в суде. Это помогает предупредить неправомерные действия заказчика или добиться… ДАЛЕЕ

ryzhkova

Без ценностных ориентиров

Согласно исследованиям, 87% людей во всем мире недовольны своей работой. В Украине этот показатель чуть больше – 90%. Налицо кризис человеческого ресурса как частный случай глобального, системного кризиса. Выражается он, в том числе, и в потерях ценностных ориентиров.  ДАЛЕЕ

discomm

Дискомунікація руйнує команди

Пам’ятаєте, як у книзі про Гаррі Поттера чарівний капелюх визначав, на якому факультеті навчатиметься учень? Сьогоднішня бізнес-література сповнена інструментарію, схожого на чарівний капелюх. Пройшов кандидат на посаду кілька тестів, – і одразу видно, як ним правильно керувати, чим він мотивується, які його сильні та слабкі сторони і т.д. ДАЛЕЕ

EQIQ

Новая критика чистого разума

Мы не любим сложности и неопределенности. Отсюда желание иметь простое, понятное и единственно верное решение для бизнеса, в стиле «достаточно одной таблетки». В итоге, мы их успешно находим и часто доводим до абсурда хорошие рабочие концепции в попытке сделать из них «панацею». ДАЛЕЕ

eq1

Проверяем эмоциональную компетентность

Трудно найти другую способность, которая так же влияет на преуспевание в жизни, как эмоциональная компетентность (ЭК). И, наоборот, если не развивать ЭК, можно испортить собственную жизнь и жизнь окружающих. Без ЭК – век счастья не видать. ДАЛЕЕ

selfchecking

Селф-чекінг для лідерів

Ніхто не заперечуватиме, що наш характер впливає на нас самих, на оточуючих, на розвиток подій у житті і на саме життя. І чи має характер значення, чи він, як кажуть в США, matters, це – запитання, яке теж може бути риторичним. Крізь призму нашого життєвого та управлінського досвіду, а також здорового глузду, кожен з нас… ДАЛЕЕ

crabtree.mett

Как стать лидером изменений

Мэтт Крэбтри – основатель и собственник мультимиллионной консалтинговой компании Positive Momentum, британский профессиональный спикер на темы лидерства и изменений и настоящий человек Self-made. Уже в 28 лет он стал директором $500-миллионной телекоммуникационной компании. А в 32 – он вошел в топ-состав руководителей банка Barcalays. Родители Мэтта не были богаты, он вырос и провел первые 20… ДАЛЕЕ

brown

Эмпатия в сложных беседах сохранит отношения

Вызов для многих руководителей и топ-менеджеров – передать сложные сообщения с необходимой комбинацией выдержки и эмпатии. Деловые проблемы должны быть решены, но и личные отношения необходимо поддерживать на должном уровне. Тщательная подготовка к этим беседам имеет важное значение,­ чтобы корректно донести информацию. А также в долгосрочной перспективе влияет на моральный дух и успех вашей компании.… ДАЛЕЕ

turk

Управлять в любых условиях

В начале марта в Киеве Марк де Турк провел бизнес-тренинг «Успешный босс. Управление в любых условиях», организованный компанией OLEROM. Марк де Турк – спикер мирового уровня. Уже более 25 лет он консультирует бизнесменов и политических деятелей в сфере стратегического планирования, постановки целей, эффективного продвижения компании. Он часто посещает Украину и близко знаком со спецификой нашего… ДАЛЕЕ

mill

Наследие милленниалов: чему топ-менеджеры научились у поколения Y

Согласно теории поколений Уильяма Штрауса и Нила Хоува, каждые 20 лет меняется поколение – группа людей, которая разделяет одну историческую эпоху. Их концепция основывается на утверждении, что люди определенной возрастной группы склонны разделять особый набор убеждений, отношений, ценностей и моделей поведения, поскольку они росли в одинаковых исторических условиях. ДАЛЕЕ

board22

Совет директоров – команда звезд или звездная команда?

О командах я могу говорить долго и с удовольствием. Сегодня мы исследуем, нужна ли топам команда вообще, посмотрим, как можно в «оранжевой» корпоративной культуре использовать во благо зеленые оттенки, и рассмотрим плюсы и минусы этих двух культур применительно к команде топов. ДАЛЕЕ

canvas1

Пошаговая инструкция развития компании

Часто бизнесмены жалуются, что ассортимент продукции или услуг недостаточно широк. Или же говорят, что в компании отсутствует четко выраженное конкурентное преимущество, а в отрасли распространяются известия о массовом уходе сотрудников. Еще одна проблема, когда клиенты уходят к конкурентам, а прибыль снижается. Во всех перечисленных случаях необходимо срочно изменить стратегию развития бизнеса. ДАЛЕЕ

Перейти Вверх