статьи

Лайфхакинг для СЕО

Как развить компетенции сотрудников

lamp1

В Украине бизнес разношерстный, поэтому необходимо всегда быть в тонусе, исследовать новые технологии, подходы, находить лайфхаки для решения бизнес-задач. И все же есть некоторые инструменты, которые, хотя и не являются «волшебными таблетками», отлично себя зарекомендовали как в работе с крупными корпорациями, так и со средним и малым бизнесом. И даже с индивидуальными клиентами, желающими развить свои компетенции для повышения эффективности в бизнесе. Один из таких инструментов – коучинг.

ДАЛЕЕ

7 секретов переговоров от Далай Ламы

Далай Лама

Переговоры – один из основных инструментов, который Далай Лама использует в своей деятельности. После личной встречи с ним, Елена Лысых, бизнес-тренер по коммуникациям и основатель Клуба переговоров, вывела 7 правил, которые помогут в общении с партнерами. ДАЛЕЕ

Высокий VQ: где лидеру брать энергию?

Витальная энергия ведет вас по карьерной лестнице. Благодаря ей вы открываете собственное дело, ввязываетесь в проекты, меняете работодателя. Как ее увеличивать — Олег Катюхин, управляющий собственник бизнесов в сфере медицины и фармацевтики, консультант по психомаркетингу и психоменеджменту. ДАЛЕЕ

Креативное мышление: воображение и фантазия на службе у бизнеса

Когда английская королева посетила Лондонскую фондовую биржу в период кризиса, она спросила: «Почему никто не смог этого предвидеть или предсказать?». Ответ Королевского экономического общества был таков: «Мадам, каждый экономист хорошо выполнял свою работу, но нам не хватило коллективного воображения – за деревьями мы не увидели леса». ДАЛЕЕ

Почему CEO – это Chief Energy Officer?

Энергия лидера для бизнеса – как мотор для автомобиля

В век тотальной диджитализации и креативной экономики, самый недооцененный ресурс лидера – его энергия. Процессы можно оцифровать, задачи поставить удаленно, часть работы – отдать искусственному интеллекту. Но ни одна компания не сможет существовать без жизненной силы, которую дает ей лидер. Это то, что невозможно измерить и объяснить, но именно энергия лидера запускает все процессы в организации и ведет ее к результату. ДАЛЕЕ

Создавая новые смыслы: зачем руководителю быть креативным?

О креативности как особенном складе ума, умении быстро находить новаторские эффективные решения заговорили в 1960-е  в США. С тех пор креативное мышление стало исследоваться теоретиками, а практики начали создавать способы его развития, изобретать технологии и механизмы его эффективного использования в профессиональной деятельности – и использовалось все это чаще всего в науке, творческих профессиях и, конечно, в рекламе. Креативность занимает 3-е место в топ-10 самых востребованных в ближайшем будущем навыков, по мнению экспертов World Economic Forum. Давайте выясним, чем является креативность для руководителя, собственника бизнеса, и почему им без нее не обойтись. ДАЛЕЕ

EQ безопасность бизнеса

EQ безопасность бизнеса

Семь лет назад я выводил на рынок продукт, который устранял «человеческий фактор» из ключевого бизнес-процесса розницы. Искусственный интеллект дает экономию, скорость, предсказуемость и контроль результата. Вот если бы можно было все эти процессы перевести на управление ИИ. Однако процессы принятия решений, управления, творчества и созидания ближайшее время останутся вне автоматизации. И если алгоритмы мышления уже автоматизируются и компьютер обыграл нас в самые сложные настольные игры, то эмоции – это то, что в обозримом будущем останется за пределами автоматизации.

ДАЛЕЕ

Как эмоциональное выгорание сотрудников влияет на успех компании

Как эмоциональное выгорание сотрудников влияет на успех компании

Эмоциональное выгорание (ЭВ) — распространенное явление не только среди топ-менеджеров. Это – состояние эмоционального, умственного и физического истощения, вызванного чрезмерным стрессом. Проблема психического здоровья и ЭВ не считается серьезной проблемой организации. Цена за подобное заблуждение очевидна. ДАЛЕЕ

Мотивация, ты куда?

motivation

Впервые со словом «мотивация» нас познакомил немецкий философ Артур Шопенгауэр. Изучение этого понятия разделило психологов на разные лагеря. По сей день одна группа ищет причины возникновения сильных мотивов у человека во внешней среде, другая отстаивает идею о внутренней потребности личности стимулировать себя к деятельности, а третью группу больше занимает сам процесс, чем его первопричина. Все они правы. И даже в том, что мотивация требует глубокого изучения. ДАЛЕЕ

Жить, не откладывая на потом

boiko6

Сделать сейчас или отложить на потом? Часто мы делаем этот выбор неосознанно, обращая внимание лишь на его последствия. Например, с удивлением обнаружив, что рабочий день подошел к концу, а вы так и не притронулись к выполнению важного задания. Или вспоминаете о том, что давно должны были сделать, лишь после того, как вам об этом напомнили. В результате – сроки горят, планы рушатся, а мечты, отложенные на потом, тают на глазах. И все это влечет за собой целый ряд неприятных чувств: вины, разочарования в собственных силах и недовольства собой. ДАЛЕЕ

HR-партнер: мода чи необхідність

hr-partner

Зміни, які відбуваються у світовій економіці, змушують змінюватися також і організації. Деякі функції стають більш важливими, деякі – відмирають або настільки автоматизуються, що компанії скорочують цілі відділи. Інші трансформуються через вимоги часу і виглядають сьогодні зовсім інакше у порівнянні з ситуацією 10-15-річної давнини. Давайте поговоримо про функцію HR тих людей, яких зараз модно називати HR-бізнес-партнерами (хтось, можливо, при цьому скептично усміхнувся – «еге ж, партнер…»). ДАЛЕЕ

Перейти Вверх