статьи

Идеи

 loyal

Есть ли в будущем место для лояльности персонала

Вопрос далеко не праздный, учитывая царящий в стране #адскийкадровыйголод, о котором твердят все работодатели. Одно из первых решений, приходящих в голову компаниям в такой ситуации: «нам нужны лояльные сотрудники, которые будут преданы компании». Прекрасная идея, сулящая в теории лучезарный результат, однако на практике все намного сложнее. ДАЛЕЕ

Готовы к инновациям? Новые подходы к развитию креативного мышления

На каком этапе понимания креативности и инноваций сейчас находится мировое сообщество? Эксперт по креативному мышлению и преподаватель KROK Business School Оксана Седашова рассказывает об инсайтах с Florida Creativity Conference XVI 2019. ДАЛЕЕ

emotion

Высокий градус эмоций – что делать?

Что делать с высоким градусом эмоций на встрече, во время переговоров, в команде, организации или сообществе? Жаркую эмоциональную дискуссию украинское общество ощутило после первого тура президентских выборов. Обычно в социуме, да и в бизнес-среде принято отделять эмоции от рацио и ставить последнее выше эмоциональных всплесков. ДАЛЕЕ

triz

Сильное мышление

Все чаще мы ловим себя на мысли, что наш ресурс ограничен, стереотипы замедляют движение вперед, делая нас при этом уязвимыми. Потребность быть в курсе происходящего, эффективным «везде и всегда» провоцируют потребность изменений, в первую очередь изменений в себе. ДАЛЕЕ

Эффективный HR: как сократить расходы?

Как строить бизнес-процессы в сфере HR таким образом, чтобы они приносили максимальный фидбэк. Экспресс-анализ пяти основных статей расходов на персонал от Юлии Константиновской, собственницы и основательницы Lifehack Academy. ДАЛЕЕ

Client service по-украински: ошибки, вызовы, прогнозы

Какой сервис нужен украинцам, а какой они получают? Каким они видят сервис будущего? На эти вопросы отвечает партнер исследовательской компании 4Service
и основатель Центра сервис-менеджмента SMOOZIE Елена Цысарь. ДАЛЕЕ

Продажи. Новый взгляд на влияние командной работы

Вы когда-нибудь ходили в горы? Я не говорю о тех семейных посиделках на природе, где главное – релаксация и отдых. Нет. Я про такие восхождения, в которых ты переступаешь через себя, перерождаешься. С крутыми «взлетками», где буквально приходится ползти на четвереньках, с затяжными подъемами, где не хватает никакого дыхания и хочется все бросить и просто… ДАЛЕЕ

Торговый центр: аналитика и витальная архитектура

Бизнес торговых центров кажется очень простым: получил хорошее место, выстроил большое здание и сдал в аренду сетевым компаниям под торговлю. Ну и, конечно, подсмотрел в какой-то стране развлекательные аттракции для привлечения большого количества людей типа кино, катка или боулинга, а дальше «кури бамбук», то есть занимайся администрированием. Сегодня мы публикуем вторую часть статьи «Торговый центр:… ДАЛЕЕ

Как найти Усеэйна Болта в бизнесе. Расмус Анкерсен

Мы продолжаем публиковать подборку материалов по теме «Креативность в бизнесе: от поиска идеи до ее внедрения», в которой мировые эксперты Global Inspiring Forum рассказывают, как развивать креативность персонала с помощью концепции 4I (Inspiration, Idea, Innovation, Implementation). Сегодня мы публикуем точку зрения на этот вопрос автора бестселлера «Голодный в раю» и председателя датского ФК «Мидтъюлланн» Расмус Анкерсен. ДАЛЕЕ

Торговый центр: управление и неевклидова геометрия

Многие торговые центры терпят убытки и не понимают, какую ошибку они совершили еще в самом начале – на этапе проектирования. Если вы хотите создать управляемую систему, первый шаг –  сделать анализ потоков. И не важно, вы собираетесь строить новый ТЦ или хотите улучшить существующий торговый центр. Второй шаг – удачно продумать соседство арендаторов. Магазины центра должны дополнять… ДАЛЕЕ

Аналитика VS интуиция в принятии решений

Аналитика VS интуиция в принятии решений

Как часто вам как лидеру, управленцу приходится принимать решения, выбирая между двумя противоположными путями действий? Войти ли в проект, инвестировать ли средства, уволить ли сотрудника? И как часто вы сталкивались с противоречием: данные, цифры, графики, слова и резюме говорят об одном, а внутреннее чувство подсказывает: что-то не так, не надо! Конечно, сплошь и рядом! Что это?… ДАЛЕЕ

Перейти Вверх