статьи

Тема номера

sarantsov

Стартапы VS корпорации

Сегодня стартапы являются одной из основных угроз для корпораций. Небольшие молодые компании способны за короткий промежуток времени создать не менее глобальный продукт, чем огромная опытная корпорация. Во времена, когда инфраструктура интернета была менее развита, чтобы выйти на глобальный рынок, необходимо было нанимать большое количество людей в штат, что часто становилось главным ограничителем развития предприятия. ДАЛЕЕ

Mans hand drawing Startup concept on white notebook

Инвесторам на заметку: 10 многообещающих украинских стартапов

Бум стартапов не утихает. Возможность, буквально, в гараже создать свой Google не дает покоя предпринимателям от США до Австралии. Масла в огонь подливают и венчурные фонды, которые в погоне за новым Facebook вкладывают огромные объемы средств в новые компании. ДАЛЕЕ

competision

Будущее против настоящего: компетенции нового мира

Делать в Украине прогнозы бессмысленно. Они, как правило, проваливаются. По образованию я математик, и в университете меня очень занимала теорема Байеса (одна из основных в теории вероятностей, – ред). Человек построил планы, оценил свои возможности и вероятные сценарии, пришел к выводу, что у него все получится. Но, если применить математический расчет, оказывается, вероятность реализации этих… ДАЛЕЕ

mobile

Mobile first: Почему создание сайта нужно начинать с его мобильной версии

Год назад я заказал еду в офис через часы, а год до этого катался на американских горках в VR-очках. Новые технологии с каждым годом круче. Мы еще не успели понять, что нам нужно, а уже держим в руках свою мечту. И вот мы обсуждаем домашних роботов, виртуальную реальность, доступные электрокары и дронов, раздающих интернет, но… ДАЛЕЕ

digitalage

Навыки выживания в эпоху Digital

Мы живем в непростое экономическое время. Автоматизация охватывает огромное количество рабочих мест, и лишает людей работы. На это больно смотреть, и мы видим, что эта боль проявляется на политической арене в виде возрастающего экономического национализма, протестов против глобализации, голосования за Brexit в Великобритании и протекционистской риторики прошедшей президентской кампании в США. ДАЛЕЕ

changes2

Небольшое руководство для масштабных изменений

Кризис развития – это когда компания имеет все внешние возможности для этого, но неоднократные попытки провести внутренние изменения, которые обеспечили бы устойчивое движение к новым стратегическим целям, крайне неэффективны. Привлекаются новые люди, используются новые технологии – но ситуация принципиально не меняется. При этом лидер имеет качественное бизнес-образование и контакты с профессиональными консультантами, энергичен и мотивирован. ДАЛЕЕ

outsorsing

Аутсорсинг: штатные и внештатные вопросы

Аутсорсинг — это одно из «вроде бы понятных и, в то же время, туманных» явлений, с которым рано или поздно сталкиваются собственники и руководители бизнеса вне зависимости от его размеров и сферы. Как руководитель развивающегося стартапа (состоящего сразу из двух агентств: диджитал и коммуникационного) я все чаще сталкиваюсь с дилеммой: брать в штат VS аутсорсить… ДАЛЕЕ

peremen

Топливо для перемен

Чтобы бизнес был успешен, необходимы постоянные изменения. В их процессе  важна энергетическая наполненность всех участников. Существует много показателей, включая количественные, по которым можно подсчитать эффективность работы человека в бизнесе. Но невозможно формально определить вовлечение. Оно зависит от мотивации, а мотивация – от энергии, которая служит топливом для ее осуществления. ДАЛЕЕ

crabtree.mett

Как стать лидером изменений

Мэтт Крэбтри – основатель и собственник мультимиллионной консалтинговой компании Positive Momentum, британский профессиональный спикер на темы лидерства и изменений и настоящий человек Self-made. Уже в 28 лет он стал директором $500-миллионной телекоммуникационной компании. А в 32 – он вошел в топ-состав руководителей банка Barcalays. Родители Мэтта не были богаты, он вырос и провел первые 20… ДАЛЕЕ

top10cfo

ТОП-10 финансовых директоров Украины по версии SBR

Экспертное жюри отобрало лучших финансистов страны для рейтинга журнала Strategic Business Review «ТОП-10 CFO Украины», анализируя десятки анкет претендентов и оценивая результаты их работы за последние 3 года. Президент CFO Club Ukraine и профессор бизнеса Киевской школы экономики (KSE) Михайло Колиснык рассказал, как проводился рейтинг, и на что, в первую очередь, жюри обращало внимание. ДАЛЕЕ

grabli

Любимые «грабли» молодых лидеров

Последнее время очень модно растить, обучать и наставлять лидеров. И это понятно, ведь в условиях неопределенности, неблагоприятных условий развития бизнеса, одно спасение – лидеры, которые, несмотря на систему и сложившиеся обстоятельства, создадут новые рабочие места, найдут выход из сложной ситуации, и все будет хорошо. ДАЛЕЕ

teamwork-group

Спроси меня, как

Личные тренеры есть у профессионалов, у любителей их нет. Почему так? Работая с личным тренером, человек ежедневно демонстрирует сильную приверженность к достижению цели, непрерывному совершенствованию и максимальной эффективности. ДАЛЕЕ

Перейти Вверх