статьи

Мастер-сессия

IC

Конкурентное преимущество

О нем достаточно много говорят и пишут на Западе, пытаются оценивать и внедрять в бизнес-практику высокотехнологичных компаний и компаний с высокой добавленной стоимостью. Это – интеллектуальный капитал. В Украине указанные тенденции пока прослеживаются значительно реже. Почему так происходит? Есть ли у этого концепта будущее в нашей стране, и если да, что нужно сделать, чтобы изменить… ДАЛЕЕ

stef

Культура съедает стратегию на завтрак

Вечные вопросы, которыми задаются руководители и собственники бизнеса: как достигать большего при меньших затратах; как сделать так, чтобы люди приносили лучшие результаты; как их вовлечь и мотивировать; как улучшить производительность компании. Стандартный метод, к которому все прибегают, чтобы увеличить прибыли, – это уменьшить расходы. ДАЛЕЕ

pekar.cfo

Як трава крізь асфальт

Громадський діяч Валерій Пекар провів для учасників CFO Club Ukraine семінар на тему «Модернізація України в глобальному контексті. Наслідки для бізнесу. Прогноз майбутнього». Експерт розповів, що Україна в моделях розвитку суспільства знаходиться на стадії Середньовіччя. Вона залишилася з закритою олігархічною економікою, з клановою політичною системою, патерналістським мисленням.  ДАЛЕЕ

risner

Зоопарк вокруг нас

Найджел Риснер – мотивационный спикер по лидерству из Великобритании. Он – десятикратный обладатель премии «Спикер года» по версии Академии СЕО и один из шести спикеров Европы, получивший награду Professional Speaking Award of Excellence. Его книги It’s a Zoo Around Here и Impact Code стали бестселлерами по управлению собой и командой. ДАЛЕЕ

kpmg

Борьба за справедливость

К инициативам ОЭСР по противодействию размывания налоговой базы — BEPS (Base erosion and Profit Shifting) Украина присоединилась в январе 2017 г. Задача данных инициатив – помочь налоговым органам государств препятствовать выведению прибыли и начислять налоги там, где такая прибыль действительно зарабатывается. Согласно подсчетам ОЭСР,  ежегодные потери бюджетов составляют $100-240 млрд. ДАЛЕЕ

teylor

Инновации в клиентском сервисе – «от» и «до»

Хэмиш Тейлор – известный британский мотивационный спикер с самым «идеальным резюме», как полагают в The Times. Свою насыщенную карьеру он начал в компании Procter and Gamble, где на протяжении шести лет работал бренд-директором чистящих средств для туалетов. Как говорит Хэмиш, он был настоящим экспертом по чистке туалетов. ДАЛЕЕ

mihailenko

Оптимизация с уклоном

Уход, уклонение или все-таки планирование? Что же такое налоговая оптимизация? Это точно не нормативный массив или сборник законов. Налоговое планирование включает два основных фактора: законность и экономическую целесообразность. ДАЛЕЕ

torg

Торг уместен

Многие считают, что абсолютное значение операционной прибыли при курсе доллара 24 грн невозможно сохранить на том же уровне, который был при курсе 8. Но некоторым компаниям это удается благодаря управлению операционными затратами. ДАЛЕЕ

risk managment

Главные ошибки риск-менеджмента

Вера в предсказуемость будущего – одна из самых распространенных ошибок, которые допускают руководители в управлении рисками. Подобные просчеты, вместе с отсутствием или неэффективностью системы управления рисками, становятся причинами тяжелых последствий для компаний. Кроме «веры в предсказуемость», среди очень дорогих для бизнеса просчетов есть еще четыре. ДАЛЕЕ

14291677_1615925622033923_7346321122094260769_n

Допит: улюблені прийоми слідчих

Адвокат та викладач Сергій Корсун та партнер практики безпеки бізнесу Juscutum Ксенія Проконова провели для учасників клубу стратегів та фінансистів CFO Club Ukraine майстер-клас «Обшук і  допит — чи варто боятися? Нові підходи, інструменти та секрети отримання психологічної переваги». Експерти поділилися власним досвідом та дали цінні поради, як слід поводитися співробітникам компаній під час обшуків… ДАЛЕЕ

837

Как создать реальную ценность для клиента

По статистике, первые три компании, которые внедрили инновационную клиентскую ценность, забирают 80% рынка. Остальным компаниям достается только 20%. Чтобы создать реальную ценность, необходимо знать, какие задачи клиент намерен решить и какие результаты надеется при этом получить. ДАЛЕЕ

_DSC3666

Маркетинг вопреки опыту и шаблонам

Мир становится «неправильным»: не таким ортодоксальным и понятным, как нам кажется. Если раньше мы пытались извлечь из собственного опыта что-то полезное и применить полученные знания в будущем, то теперь мир вокруг нас стал непредсказуемым. Как же в условиях молниеносных изменений, снижения ВВП и упадка розничной торговли предпринимателю продавать товары и услуги? ДАЛЕЕ

Перейти Вверх