МАСТЕР-СЕССИЯ
МАРКЕТИНГОВАЯ ФОРМУЛА УСПЕШНОГО РЕКРУТЕРА
Ирина Примак — о том, как находить потенциальных клиентов и кандидатов и конвертировать их в покупателей и сотрудников
ИДЕИ
КАКИЕ ЛИДЕРЫ ПО-НАСТОЯЩЕМУ ЭФФЕКТИВНЫ
Витаутас Бучюнас — о лидерской зрелости, которой зачастую не хватает современным менеджерам
Ирина Мельниченко — о преимуществах системного использования модели ТРИЗ
ДИДЖИТАЛ
Алексей Швачка — о том, почему компаниям не стоит расслабляться в отношении защиты базы данных
ОПЫТ
ДИДЖИТАЛИЗАЦИЮ НЕВОЗМОЖНО ЗАВЕРШИТЬ, ОНА СТАНОВИТСЯ ЧАСТЬЮ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
Интервью с Сергеем Детюком — о сложностях и успехах диджитализации промышленного предприятия
ПРЕДСТАВНИЦТВА ІНОЗЕМНИХ КОМПАНІЙ В УКРАЇНІ: ЩО НЕ ТАК І ЯК ЦЕ ВИПРАВИТИ
Дмитро Мельнік — чому глобальні компанії не поспішають відкривати офіси в нашій країні
К КАКИМ МЕНЕДЖЕРАМ СОИСКАТЕЛИ ВЫСТРАИВАЮТСЯ В ОЧЕРЕДЬ
Оксана Огневая — о лучших качествах менеджмента высшего звена, которые чаще всего ждут от своего будущего руководства соискатели на должность
Михаил Меркулов — о тонкостях внедрения инноваций
ОЧІКУВАННЯ ІНВЕСТОРІВ VS РЕАЛЬНІСТЬ ВЛАСНИКІВ
Дарина Сидоренко та Оксана Даскалюк — як уникнути непорозумінь із інвесторами під час складання угод
ЗНАНИЯ
Юрий Балькин — о том, как бороться с устареванием бизнес-модели компании
Татьяна Андрианова — почему компании передают часть операционной деятельностина аутсорс
ІДЕНТИФІКАЦІЯ ТАЛАНТІВ ЯК СПОСІБ ЗРОСТАННЯ БІЗНЕСУ
Соломія Говоруха — про те, як застосовувати методологію Гелупа Clifton Strengths
ФИНАНСЫ
ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ — ОТ СТАТИКИ К ДИНАМИКЕ
Анатолий Теребей — о том, как минимизировать риски, открывая собственное дело
РИЗИКОВИЙ БІЗНЕС ПО-УКРАЇНСЬКИ
Анастасія Гурська — що слід робити, якщо ваш бізнес визнано ризикованим
ЛАЙФХАКИНГ ДЛЯ СЕО
КАК РАЗВИТЬ КОМПЕТЕНЦИИ СОТРУДНИКОВ
Катерина Кришталева — о том, в каких случаях эффективен коучинг
КОФЕ-БРЕЙК
INSTAGRAM & FACEBOOK VS #КНИГА: ПОЧЕМУ УКРАИНЦЫ ПЕРЕСТАЮТ ЧИТАТЬ
Ольга Александрова — о том, почему книжный бизнес в Украине стагнирует и как с этим бороться
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Оксана Демченко — о том, почему собственники бизнеса не учатся вместе со своим персоналом