Аналитика VS интуиция в принятии решений

Аналитика VS интуиция в принятии решений

Как часто вам как лидеру, управленцу приходится принимать решения, выбирая между двумя противоположными путями действий? Войти ли в проект, инвестировать ли средства, уволить ли сотрудника? И как часто вы сталкивались с противоречием: данные, цифры, графики, слова и резюме говорят об одном, а внутреннее чувство подсказывает: что-то не так, не надо! Конечно, сплошь и рядом! Что это? Вы прекрасно знаете – интуиция. Случайное, спонтанное неуправляемое чувство, замалчиваемый изгой делового мира. А бывало, что на поводу у заманчивых, вполне ожидаемых данных и расчетов сделали то, за что пришлось пострадать в будущем? Хотя теперь можете определить, почему именно тогда не следовало так поступать.

ДАЛЕЕ

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

Как уйти от ценовых войн

Как уйти от ценовых войн

Рассматривая два одинаковых продукта с разной ценой, покупатель наверняка выберет более дешевый. Это означает, что отсутствие каких-либо дифференцирующих свойств вашего продукта и … ДАЛЕЕ

акцент

  • Переговоры с внутренним клиентом

    Переговоры с внутренним клиентом

    Сегодня поговорим о вас, ваших сотрудниках и переговорах. Бизнес – не только продукт, стратегии, системы, это – люди. В последнее… ДАЛЕЕ

  • Alan

    Залученість — це почуття

    Розгадуючи секрети мотивації, а точніше, стимулювання персоналу, маємо численні вказівники, котрі показують, що добре працюють люди, які почуваються залученими, це… ДАЛЕЕ

  • brand-empl

    Бренд работодателя: to do or not to do

    Почему все вдруг заговорили о бренде работодателя? Почему еще несколько лет назад брендинг работодателя был хорошей, но не обязательной практикой,… ДАЛЕЕ

  • privel

    Удержать привилегированных

    Не так давно я пересмотрела одно из моих любимых выступлений TED Саймона Синека «Как великие лидеры вдохновляют действовать своих сотрудников?».… ДАЛЕЕ

  • transform

    Принципы трансформации

    Люди по своей природе консервативны и, чтобы перестроить работу целой компании, часто нужно сменить первое лицо. Крупный международный бизнес это… ДАЛЕЕ

  • rate10

    ТОП-10 аутсорсинговых компаний Украины

    Аутсорсинговые услуги набирают популярности в Украине. В нашей стране 45 брендов предоставляют услуги аутсорсинга бизнес-процессов в финансовой и юридической сферах. … ДАЛЕЕ

Mans hand drawing Startup concept on white notebook

Инвесторам на заметку: 10 многообещающих украинских стартапов

Бум стартапов не утихает. Возможность, буквально, в гараже создать свой Google не дает покоя предпринимателям от США до Австралии. Масла в огонь подливают и венчурные фонды, которые в погоне за новым Facebook вкладывают огромные объемы средств в новые компании. ДАЛЕЕ

struct

Логіка побудови структури компанії

Знаєш, мій милий власнику – я завжди закликаю тебе до здорового глузду. Однак деколи він закопаний настільки глибоко… Найбільш розповсюджена процедура, в якій здоровий глузд не застосовується – створення структури компанії і, відповідно, бюджетної структури. Які тільки шаблони та комплекси не діють в ході. Особистий доменеджерський досвід. Типові структури – з підручників. Копіювання структури конкурентів. Траплялось навіть «Ми прийняли в себе таку структуру тому, що в типовій конфігурації нашої 1С-ки саме така структура була заведена». Разом з тим структура – критично важлива річ, яка напряму випливає з цілей компанії. ДАЛЕЕ

IMG_1720 (1)

SMM – это не только котики

Автор книги «Контент-маркетинг: Стратегии продвижения в социальных сетях» вряд ли первый, кто заговорил о необходимости присутствия в соцсетях, однако с пониманием, каким образом организовать свою деятельность в них, часто возникают сложности. Если вы ощущаете потребность работы с социальными сетями, но не знаете, как грамотно ее спланировать и организовать — эта книга поможет расставить необходимые акценты. Как утверждает сам автор, книга составлена так, что можно начинать читать с любого раздела, но рекомендуется все же начать сначала, ведь в ней последовательно изложены техники от простых до более сложных. ДАЛЕЕ

kaizen

Kaizen – система постоянных улучшений

 

На сегодняшний день в бизнесе актуальны слова Алисы из «Страны чудес»: «Нужно бежать изо всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать, как минимум, вдвое быстрее». Но, как бежать быстрее, когда сил не прибавляется, а наоборот, затяжной кризис вымотал всех донельзя, где  искать волшебный  допинг? ДАЛЕЕ

competision

Будущее против настоящего: компетенции нового мира

Делать в Украине прогнозы бессмысленно. Они, как правило, проваливаются. По образованию я математик, и в университете меня очень занимала теорема Байеса (одна из основных в теории вероятностей, – ред). Человек построил планы, оценил свои возможности и вероятные сценарии, пришел к выводу, что у него все получится. Но, если применить математический расчет, оказывается, вероятность реализации этих планов составляет всего 6%, а оставшиеся 94% – это провал. Приблизительно то же происходит с планами и прогнозами в Украине. Так что, хорошо в стране в 2017 г. не будет, зато будет весело. ДАЛЕЕ

88

Все, что вы хотели узнать о инвестициях – будет здесь!

На сегодняшний день развитие сферы возобновляемой энергетики является одной из важнейших целей для Украины в обретении энергетической независимости. Возобновляемые источники энергии по сравнению с ископаемыми имеют множество неоспоримых выгод.  Это позитивное влияние на безопасность экологии страны и здоровья населения, практичность установки, приятный внешний вид, долговечность в эксплуатации и самое главное дешевизна в долгосрочной перспективе. ДАЛЕЕ

IMG_4114 (2)

Турция возобновила пассажирское морское сообщение с Украиной

Юг Украины на протяжении почти всей своей истории был связан морским пассажирским сообщением с  Турцией. Первая линия Одесса-Стамбул появилась еще во времена парусного флота на заре истории Южной Пальмиры.  В 90-е и 2000-е годы на этом направлении работали паромы «Каледония», «Южная Пальмира», а также многочисленные небольшие суда перевозившие челноков и их грузы.  Однако уже в 2010 – 13 годах многие из них прекратили работу, а окончательно морское пассажирское сообщение между нашими странами было прервано аннексией Крыма в феврале — марте 2014 г. ДАЛЕЕ

mobile

Mobile first: Почему создание сайта нужно начинать с его мобильной версии

Год назад я заказал еду в офис через часы, а год до этого катался на американских горках в VR-очках. Новые технологии с каждым годом круче. Мы еще не успели понять, что нам нужно, а уже держим в руках свою мечту. И вот мы обсуждаем домашних роботов, виртуальную реальность, доступные электрокары и дронов, раздающих интернет, но почему-то забыли о банальных вещах, без которых люди не могут прожить и дня, а значит то, где кроется наш основной заработок. Смартфоны. Каждый день мы смотрим ленту в Facebook, проверяем почту, отвечаем на сообщения в Viber и Telegram. И все это делается со смартфона. При этом 95% украинских сайтов не адаптированы под мобильные устройства. Бизнес-парадокс. ДАЛЕЕ

Key to success

Что мешает вашему успеху

Каждый человек – индивидуальность. И успех у каждого несет свои индивидуальные очертания. Но часто люди огорчены тем, что желаемая картинка не реализуется в жизни, не понимая, в чем причина неудач. При этом, сидя в комфортном для себя месте, в своем «болоте», человек не будет ничего менять, опасаясь ухудшения ситуации, сколько бы ни говорил о переменах. ДАЛЕЕ

budgeting

Подводные камни бюджетирования

В развивающихся компаниях наступает время, когда собственник, инвестор, кредитор, финансовый департамент или наблюдательный совет решает вести бизнес по бюджету. Что обычно хотят увидеть? Расчет прибыли, будущих денежных потоков, чтобы их корректно распределить, оценки рентабельности будущих проектов, сценарии выживания, пути оптимизации и т.д. На самом деле, вышеперечисленных целей можно достичь и без бюджетирования, достаточно расчета финансистов и экспертной оценки ключевых менеджеров.

ДАЛЕЕ

GATE_СОЛЬ-6695

Люди — главный актив компании

Андрей Пивоваров — сооснователь и СЕО образовательной компании GoIT. Свой первый бизнес открыл в 17 лет, и с тех пор ни дня не работал в качестве наемного сотрудника. Компанию GoIT Андрей создал с инвестициями в 10 тыс. грн и парой сотрудников на старте. Сейчас, спустя два года капитализация компании оценивается в $2 млн. В интервью для Strategic Business Review Андрей рассказал о том, как создавать сильную команду, как найти уникальность в алом океане и заработать на сфере образования. ДАЛЕЕ

макро

Весеннее обострение

Понимание причин и следствий экономических событий в мире даст возможность принимать взвешенные решения для любого бизнеса, а тем более для инвестиционного. Ключевые события, влияющие на экономику Украины и мира, представленные в данном обзоре, помогут вам в этом. ДАЛЕЕ

Перейти Вверх