«Перемагати – це чудово», – стверджує автор книги «Переможець» Джек Велч. У своїй роботі він пропонує чіткий, концентрований план дій, який може застосувати кожен – від випускника коледжу до гендиректора. Принаймні, так вважає Білл Гейтс, рекомендуючи цю книжку. В Україні її радять прочитати співвласники компанії «Нова Пошта», які підтримали видання книги. ДАЛЕЕ
Статья не будет актуальной для тех, кто ищет «волшебную таблетку», по типу «5 законов современного лидера», она будет ценной для тех, кто ощущает, наблюдает и чувствует, что Мир меняется! Сегодня – это уже не лозунг, не призыв, не взгляд в будущее. Более корректно будет сказать: Мир изменился! ДАЛЕЕ
Согласно результатам исследования Altimeter group, компании и предприятия, которые инвестировали в новые кадры и технологии, получили большую прибыль и долю на рынке. Цель исследования – дать возможность digital-стратегам спланировать свои следующие инвестиции в данной области. В отчете приведены 5 преимуществ или 5 причин, по которым digital-трансформация настолько важна. Они ориентированы на достижение максимальных результатов и демонстрируют, что цифровая трансформация увеличивает продуктивность и помогает компаниям улучшить клиентский опыт. ДАЛЕЕ
Мир изменился, и мы живем в цифровой реальности. Смартфон и компьютер – наши постоянные спутники и основные источники информации о последних новостях, событиях друзей, погоде и не только. Очевидно, что изменение взаимодействия людей в личной жизни приводит и к изменениям в организациях. Digital Change Management, прежде всего, нужен компании для того, чтобы сотрудники общались на равных с продвинутыми клиентами, не отставали от них в знаниях, предоставляли качественный сервис, соответствующий вызову рынка. ДАЛЕЕ
Какие ассоциации у вас возникают при упоминании бухгалтерии? Сотрудникам компании – долгожданная зарплата, бесконечная бюрократия или бухгалтер в вечном статусе «у меня отчет». Для собственника и руководителя, зачастую, бухгалтер – это работник, без которого нельзя обойтись, но который мешает делать бизнес. Эта важная подопечная персона постоянно пугает запретами, штрафами и налоговыми проверками. Возможно ли конструктивное общение руководителей и бухгалтерских служб? Да! Такое общение упростит процесс принятия управленческих решений и улучшит финансовое состояние компании. ДАЛЕЕ
Почему вы идете в один ресторан, а не другой? Почему в один магазин вы заходите с удовольствием, а другой обходите стороной, даже если продукты в последнем дешевле и такие же по качеству? Почему кофе вкуснее именно в кофейне за углом, где вас приветствуют по имени? И почему поход в большинство государственных структур кажется адом? Ответ на все – клиентский сервис. ДАЛЕЕ
Влияет ли дресс-код на успех в карьере? Безусловно. Но без главных составляющих, таких как настойчивость, дисциплина, уверенность в себе, жажда новых знаний, одна лишь одежда не способна привести вас в совет директоров. ДАЛЕЕ
Львівська бізнес-школа УКУ розпочинає унікальний проект. У світлі того, що ми живемо у час «Планети стартапів», але яка географічно найбільше зосереджена у Кремнієвій долині та в окремому регіоні Китаю (Пекін, Шанхай, Гуанджоу), ми не можемо не задумуватися, яке місце України у цьому, і де ми будемо завтра? Провідний бізнес-футуролог світу Адріан Сливоцький завершує роботу над своєю новою книжкою «Давид перемагає: дисципліна неспівмірної боротьби», яка стане частиною серії наших книг, починаючи від «Мистецтво війни» Сунь Цзи, яку переклав Сергій Лесняк, викладач LvBS (в-цтво Старого Лева, 2015 р.). А наступною стане книга з робочою назвою «Планета стартапів». ДАЛЕЕ
Казалось бы, что может быть проще найма людей на работу? Ну, разместил вакансию на портале по трудоустройству, и жди вал резюме. Потом приглашай на встречу кандидатов. Проведи собеседование с ними и прийми на работу лучшего. ДАЛЕЕ
В области технологии, экономики и политики происходят тектонические сдвиги. Будущее уже наступило. Новая реальность требует не только нового языка описания, но и новых корпоративных и личностных стратегий. Прежние мотивации и поведенческие стереотипы работают плохо, а новым еще предстоит утвердиться. ДАЛЕЕ
Чтобы компания своевременно реагировала на изменения в рамках KPMG СНГ, было создано Направление инновационного развития и внедрения новых технологий. Его два года назад возглавил партнер, руководитель отдела разработки IT-решений KPMG в Украине и СНГ Константин Карпушин. Перед ним стояла задача – определить те направления в бизнесе KPMG и бизнесе клиента, которые больше всего нуждаются в инновационных решениях, а также воплотить их в жизнь. ДАЛЕЕ
Компаниям, работающим в постсоветской реальности, нужно подходить к созданию бренда не так, как это делаетcя на суперразвитых рынках. В Америке, например. В постсоветском мире нужен «Папа Бренд» и соответствующий подход к ведению бизнеса. ДАЛЕЕ