Преодоление альфа-синдрома

 

Авторы книги «Синдром альфа-лидера» Кейт Лудман и Эдди Эрландсон поднимают важный вопрос взаимодействия в организациях с руководителями альфа-лидерами. Как правило, такие личности добиваются признания общества, огромных успехов в бизнесе и считают, что им удалось это сделать только благодаря определенной линии поведения. Но это далеко не так. Ведь, если не приструнить свой характер на определенном этапе развития компании, можно навредить ей, себе и коллективу. Как написал Ричард Фарсон в книге «Управление абсурдом», «если достоинства альфа-лидеров слишком велики или используются не по назначению, они становятся недостатками». Поэтому авторы книги рекомендуют даже самым успешным альфа-лидерам меняться во избежание звездной болезни.

Сила характера таких руководителей проявляется еще в детстве. Но лидерские качества могут превратить их обладателей в «золотых мальчиков», которые быстро продвигаются по службе, ослепленные своими успехами, не замечая своего окружения. Важно направить врожденный талант в конструктивное русло и прислушиваться к мнению команды – только тогда можно достичь настоящих высот.

Согласно исследованиям Development Dimensions International, персонал американских компаний тратит в среднем 10-12 часов в месяц на критику начальства и на выслушивание жалоб от других сотрудников. Причем львиная доля обсуждений приходится именно на альфа-лидеров. Кто же они?

В своей книге Кейт и Эдди подробно объясняют, в чем заключается синдром альфа-лидера, как взаимодействовать с руководством, имеющим его, и что делать, если вы – альфа-лидер.

Сила и слабость

Знание типов альфа-лидеров и их сильных и слабых сторон поможет избежать многих проблем (см. табл. «Категории альфа-лидеров: плюсы и минусы»). По мнению авторов, существуют четыре категории альфа-лидеров:

  1. Командиры – умеют вершить свое дело. Они строго контролируют выполнение поставленных задач, напористы и результативны.
  2. Мечтатели – романтики по натуре, не боятся вызовов будущего и ведут команду вперед с энтузиазмом.
  3. Стратеги – видят правильный вектор действия, умеют оперировать цифрами и фактами при принятии решений.
  4. Исполнители – имеют высокие организационные навыки, щепетильны при выполнении своей работы.

Табл. Категории альфа-лидеров: плюсы и минусы

категории

Не Бермудский, но треугольник

Авторы книги описывают также роли, которые могут играть альфа-лидеры. В зависимости от ситуаций, сильные руководители могут перенимать модель поведения «злодея», «жертвы» или «героя». Это так называемый альфа-треугольник (см. рис. «Альфа-треугольник»). Каждый персонаж немыслим без двух других: «злодей» всех обвиняет, «жертва» всегда жалуется, а «герои» всех спасают. Обычно альфа-лидеры выступают в разных ипостасях: сначала доведут человека до слез и истерик, подобно злодею, а потом как  жертва жалуются, что приходится работать с идиотами. Авторы описывают, как разрушить этот злополучный треугольник, который деструктивно сказывается на работе всей компании.треугольникГармония на работе и дома   

Кейт и Эдди в своей книге дают практические инструменты, как развивать в себе сильные стороны лидерства и минимизировать действие слабых. Гармоничные отношения на работе и дома можно построить, только постоянно работая над собой.

Альфа-лидерам рекомендуют осознать источники стресса, а также их последствия, которые негативно сказываются сказываются не только на здоровье самого лидера, но и на его окружении.

Два приема переключения – рутинный и «скорой помощи», подробно описанные в книге, помогут нейтрализовать действие стресса и наладить обстановку на работе и в семье.

Об авторах

Кейт Лудман – известный американский коуч, работала более  чем с 1000 генеральных директоров и топ-менеджеров на всех континентах. В прошлом – вице-президент одной из компаний Силиконовой долины, основатель и CEO Worth Ethic Corporation. Автор нескольких книг, среди которых 11 раз изданная «Мистика корпораций».

Эдди Эрландсон – исполнительный вице-президент Worth Ethic Corporation. Коуч руководителей, преподаватель Мичиганского университета, сердечно-сосудистый хирург с 20-летним стажем. Кейт Лудман и Эдди Эрландсон – супружеская пара.

Материал подготовлен при поддержке книжного онлайн-супермаркета Yakaboo.ua

 

Добавить комментарий