«Перемагати – це чудово», – стверджує автор книги «Переможець» Джек Велч. У своїй роботі він пропонує чіткий, концентрований план дій, який може застосувати кожен – від випускника коледжу до гендиректора. Принаймні, так вважає Білл Гейтс, рекомендуючи цю книжку. В Україні її радять прочитати співвласники компанії «Нова Пошта», які підтримали видання книги. ДАЛЕЕ
Статья не будет актуальной для тех, кто ищет «волшебную таблетку», по типу «5 законов современного лидера», она будет ценной для тех, кто ощущает, наблюдает и чувствует, что Мир меняется! Сегодня – это уже не лозунг, не призыв, не взгляд в будущее. Более корректно будет сказать: Мир изменился! ДАЛЕЕ
Согласно результатам исследования Altimeter group, компании и предприятия, которые инвестировали в новые кадры и технологии, получили большую прибыль и долю на рынке. Цель исследования – дать возможность digital-стратегам спланировать свои следующие инвестиции в данной области. В отчете приведены 5 преимуществ или 5 причин, по которым digital-трансформация настолько важна. Они ориентированы на достижение максимальных результатов и демонстрируют, что цифровая трансформация увеличивает продуктивность и помогает компаниям улучшить клиентский опыт. ДАЛЕЕ
Мир изменился, и мы живем в цифровой реальности. Смартфон и компьютер – наши постоянные спутники и основные источники информации о последних новостях, событиях друзей, погоде и не только. Очевидно, что изменение взаимодействия людей в личной жизни приводит и к изменениям в организациях. Digital Change Management, прежде всего, нужен компании для того, чтобы сотрудники общались на равных с продвинутыми клиентами, не отставали от них в знаниях, предоставляли качественный сервис, соответствующий вызову рынка. ДАЛЕЕ
Какие ассоциации у вас возникают при упоминании бухгалтерии? Сотрудникам компании – долгожданная зарплата, бесконечная бюрократия или бухгалтер в вечном статусе «у меня отчет». Для собственника и руководителя, зачастую, бухгалтер – это работник, без которого нельзя обойтись, но который мешает делать бизнес. Эта важная подопечная персона постоянно пугает запретами, штрафами и налоговыми проверками. Возможно ли конструктивное общение руководителей и бухгалтерских служб? Да! Такое общение упростит процесс принятия управленческих решений и улучшит финансовое состояние компании. ДАЛЕЕ