Большинство собственников бизнесов не увольняют ключевых сотрудников, даже если те тормозят развитие компании. У всех один общий страх – «что же будет, если они уйдут». Да, реалии украинского бизнеса показывают: один уволенный сотрудник стоит компании минимум полгода его ежемесячной зарплаты. Дальше цена увольнения растет в зависимости от того, насколько системная эта компания. ДАЛЕЕ
Кто такие цифровые лидеры, и чем они отличаются от других? Как скоро компании, управляемые цифровыми лидерами, окончательно захватят рынки, и можно ли стать цифровым лидером? Безусловно! Цифровыми лидерами не рождаются, ими становятся. Великие цифровые лидеры обладают большим количеством знаний о новом цифровом мире, чувствуют себя как рыба в воде в интернет, используют передовые инструменты, постоянно ускоряются и демонстрируют невиданные навыки межличностного общения. Несмотря на то, что цифровые лидеры обладают ключевыми «метапрофессиональными личностными качествами» и незаметно становятся новым господствующим классом интеллектуалов, «линией разлома» социальной дифференциации лидеров XXI века выступают именно Digital Marketing Skills. ДАЛЕЕ
Пам’ятаєте, як у книзі про Гаррі Поттера чарівний капелюх визначав, на якому факультеті навчатиметься учень? Сьогоднішня бізнес-література сповнена інструментарію, схожого на чарівний капелюх. Пройшов кандидат на посаду кілька тестів, – і одразу видно, як ним правильно керувати, чим він мотивується, які його сильні та слабкі сторони і т.д. ДАЛЕЕ
Украина не соответствует критериям современной культуры, подобной политики в стране просто нет. Так же, как нет стратегии и понимания, к чему мы стремимся. И это страшно. Когда в аэропорту самолет задерживается на 2 часа, пассажиры идут пить кофе или гулять по Duty free, а когда время задержки неизвестно, они проваливаются в неопределенность. Если бы 25 лет назад, сразу после провозглашения независимости Украины, была выработана социально-культурная стратегия развития, сейчас не было бы таких явлений, как сепаратизм и аннексия территорий. ДАЛЕЕ