Коучинговый подход к бизнесу по Адизесу

Сегодня мир стремительно меняется. Темпы изменений нарастают. Один кризис идет за другим, причем каждый новый с еще большей скоростью. Роботы и искусственный интеллект могут заменить 6,5 из 7 миллиардов людей на планете. Бизнесу необходимы изменения. Об этом говорит и доктор Ицхак Адизес: «Изменения – это проблемы или возможности? Если вы не знаете, как управлять изменениями – это проблема, а если знаете как – тогда это возможность». Как ни парадоксально, но он еще говорит о том, чтобы создавать изменения. 

Основной инструмент для внедрения изменений в компаниях, который использует Ицхак Адизес, – TPS-матрица (Team Problem Solving). Она подразумевает коучинговый подход в работе с командами. Эффективность использования данного инструмента доказана на практике многими компаниями по всему миру, поскольку командам удается добиться синергии,  а это путь к успеху любой компании, ведь раскрывается творческий потенциал сотрудников.

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ В СТАТЬЕ БЫЛО СКРЫТО. ДЛЯ ДОСТУПА, ПОЖАЛУЙСТА |