Рецепт роста системных компаний

Садашив Пандит, председатель правления индийской компании Fleetguard Filters, как-то сказал мне: «Моя ценность для бизнеса – видеть то, чего не видят другие, а следом – сфокусировать на этом всю команду». Эта компания за последние 10 лет дважды обратила свой годовой оборот в чистую прибыль. Из 30 тыс. компаний, котирующихся на фондовом рынке Индии, Fleetguard Filters– единственная в секторе automotive и одна из четырех, которые системно растут, демонстрируя прирост прибыли и рентабельность инвестиционного капитала.

Как говорит американский баскетболист Фрэнк Гейнс, только тот, кто видит невидимое, может осуществить невозможное. Стоит отметить, что великих спортсменов и успешных бизнесменов объединяют две вещи – умение видеть то, чего не видят другие, и умение фокусироваться на главном. Так что же значит фокусироваться на главном? Как определить главное? И какие механизмы каждый день уводят внимание менеджмента от главного, тем самым уводя от достижения желаемых целей?