b-economy

Предсказуемы в своей непредсказуемости

Поведенческая экономика (behavioral economics – англ.) изучает влияние социальных, когнитивных и эмоциональных факторов на принятие людьми экономических решений и его последствия на цены, прибыль, размещение ресурсов. Основным объектом ее изучения являются границы рациональности и предположения, что люди часто ведут себя иррационально. Это означает, что они не всегда максимизируют собственные преимущества или придерживаются своих предпочтений при принятии решений, как утверждает классическая экономическая теория. ДАЛЕЕ

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

hote

Чего хотят сотрудники

Владельцам компаний до боли знакомы ситуации c переездом или выбором нового офиса – это потерянные дни или даже недели жизни бизнеса. Безусловно, … ДАЛЕЕ

акцент

  • brand-empl

    Бренд работодателя: to do or not to do

    Почему все вдруг заговорили о бренде работодателя? Почему еще несколько лет назад брендинг работодателя был хорошей, но не обязательной практикой,… ДАЛЕЕ

  • privel

    Удержать привилегированных

    Не так давно я пересмотрела одно из моих любимых выступлений TED Саймона Синека «Как великие лидеры вдохновляют действовать своих сотрудников?».… ДАЛЕЕ

  • transform

    Принципы трансформации

    Люди по своей природе консервативны и, чтобы перестроить работу целой компании, часто нужно сменить первое лицо. Крупный международный бизнес это… ДАЛЕЕ

  • rate10

    ТОП-10 аутсорсинговых компаний Украины

    Аутсорсинговые услуги набирают популярности в Украине. В нашей стране 45 брендов предоставляют услуги аутсорсинга бизнес-процессов в финансовой и юридической сферах. … ДАЛЕЕ

  • доля

    10 кроків до любові клієнта

    Людям властиво все запакувати в якусь розумну теорію, потім намалювати шаблон і згодом визначити мораль. Так і в роботі з… ДАЛЕЕ

  • retail-sector

    Три камня в огород ритейла

    Современный ритейл ­– полная противоположность магазинным прилавкам конца 1980-1990-х годов, когда одним видом консервов/макарон были заняты пять погонных метров полочного… ДАЛЕЕ

_DIM7434

Клуб для финансистов и не только

Вадим Корчинский, основатель и управляющий партнер клуба финансовых директоров и стратегов CFO Сlub Ukraine, – о том, зачем Украине нужны профессиональные клубы, какие задачи они решают, и как можно стать частью финансового сообщества ДАЛЕЕ

Concept of savings with piggy bank

Перевод долга в капитал

В связи со стремительной девальвацией гривны в 2014-2016 гг., у многих украинских юрлиц возникли долговые обязательства из-за валютных займов и кредиторской задолженности перед нерезидентами. Кредиторами по такой задолженности, как правило, выступают материнская или другие аффилированные компании ООО. Кроме этого, наличие валютных обязательств юрлиц перед нерезидентами создает дополнительные проблемы для обеих сторон: формирование негативного собственного капитала, нарушение соотношения чистых активов и уставного капитала ООО, проблемные элементы в финансовой отчетности нерезидента. ДАЛЕЕ

DSC_0141

Каждый шаг – навстречу цели

Александр Герчик – талантливый трейдер, который построил карьеру в США, переехав туда из Одессы еще в начале 90-х. Начинал скромно – с работы таксистом в Нью-Йорке. А уже в 2003 г. стал управляющим партнером одной из крупнейших брокерских компаний Америки — Hold Brothers. В Wall Street Warriors Александра признали самым безопасным трейдером, практически не имеющим убыточных дней в секторе daily traiding. В интервью для Strategic Business Review Александр Герчик рассказал, с чего начиналась его карьера, с какими трудностями пришлось столкнуться, как повлиял мировой экономический кризис на его бизнес, а также поведал о планах на будущее. ДАЛЕЕ

49

Владелец и директор: как передать управление

Многих владельцев компаний, которые «загрузли в оперативке» греет мечта о том, что когда-то они, наконец, смогут отойти от дел, посвятить время себе, своей семье, начать много путешествовать, наслаждаться жизнью, получая дивиденды от созданного ими бизнеса. Вроде бы все просто, только не у всех получается отойти от дел без ущерба для компании. Более того, нередко для руководителей, с головой погруженных в оперативную деятельность, бизнес становится тяжелой ношей, отнимающей все силы. Так как для многих оставить свой бизнес даже на неделю – это нереально, возникает ощущение, что не собственник управляет компанией, а она им. ДАЛЕЕ

IQ

Интеллект силы в отношениях

Наряду с IQ, эмоциональным интеллектом, и другими семи признанными интеллектами, в управленческую сферу важно привнести еще один — интеллект силы. Вопрос власти, кто сильней, и кто здесь главный, кто решает, и за кем последнее слово, у кого есть полномочия и авторитет, кто старше, умнее, опытнее, богаче, успешней, у кого больше территория, кто мощней, — эти вопросы стоят в основе чуть ли не всех конфликтов. Но иметь власть vs осознавать свою силу, присваивать ее себе и знать, что с ней делать, — это разные вещи. ДАЛЕЕ

Franshiza

Рискованный бизнес

Многие компании работают по франшизе, принцип которой – «не я придумал, но вместе мы можем сделать это отлично». Подвохи этой бизнес-модели есть для обеих сторон. Правообладатель (владелец идеи) рискует своим авторским правом, репутацией; пользователь (тот, кто решил продвигать чужую идею) не защищен от того, что приобретает кота в мешке, – нет гарантий, что привлекательный бизнес не является распиаренной «пустышкой». Недальновидно создавать бизнес на песке, фундамент должен быть надежным. ДАЛЕЕ

SSV_0110

Одних знаний недостаточно

Философские размышления Юло Вооглайда о выработке решений, об изменениях, о пользе стыда и опасности помощи

Чтобы у человека получилось что-то изменить, одних знаний недостаточно. Ценностью является единство знаний, умение пользоваться ими и понимание. Нам нужно понимать, где причина и следствие, где возможность и препятствие, почему получается так, а не иначе, что может случиться… Это нельзя знать, это надо понимать. ДАЛЕЕ

DSC_3983

Управлять жизнью в соответствии с желаниями

Ольга Редзюк – собственница консалтингового агентства OLEROM Consulting. Более 10 лет занимается организацией ивентов различных форматов, начиная от тренингов, заканчивая конференциями мирового масштаба – Forum One Ukraine. На счету у Ольги множество успешных нашумевших проектов с участием Ричарда Брэнсона, Евгения Чичваркина, Джона Вон Эйкена, Фредрика Харена, Габора Берта, Бена Сандерса и Ника Вуйчича. ДАЛЕЕ

попит

Формула творення попиту

Попит – це те, що ми всі знаємо і розуміємо. Принаймні, нам так здається. Але чому ж тоді одні продукти нас захоплюють, ми емоційно про них говоримо, радимо своїм друзям, а інші, нітрохи не гірші, а можливо й кращі, – залишають нас байдужими? В чому секрет? ДАЛЕЕ

альфасиндром

Преодоление альфа-синдрома

 

Авторы книги «Синдром альфа-лидера» Кейт Лудман и Эдди Эрландсон поднимают важный вопрос взаимодействия в организациях с руководителями альфа-лидерами. Как правило, такие личности добиваются признания общества, огромных успехов в бизнесе и считают, что им удалось это сделать только благодаря определенной линии поведения. Но это далеко не так. ДАЛЕЕ

noblesfortune

Дирижеры изменений: Как прошел III Форум директоров

В четверг, 10 ноября, в Киеве, в отеле Hilton Kyiv, при инфомационной поддержке Strategic Business Review, состоялся третий ежегодный Форум директоров «Дирижеры изменений», который собрал более 350 лидеров мнений, украинских и международных экспертов, представителей бизнеса и политической элиты. Участники обсудили основные составляющие стратегии развития Украины, а также ключевые трансформационные процессы, происходящие на сегодняшний день в украинском обществе и бизнесе. ДАЛЕЕ

grabli

Любимые «грабли» молодых лидеров

Последнее время очень модно растить, обучать и наставлять лидеров. И это понятно, ведь в условиях неопределенности, неблагоприятных условий развития бизнеса, одно спасение – лидеры, которые, несмотря на систему и сложившиеся обстоятельства, создадут новые рабочие места, найдут выход из сложной ситуации, и все будет хорошо. ДАЛЕЕ

Перейти Вверх