Аналитика VS интуиция в принятии решений

Аналитика VS интуиция в принятии решений

Как часто вам как лидеру, управленцу приходится принимать решения, выбирая между двумя противоположными путями действий? Войти ли в проект, инвестировать ли средства, уволить ли сотрудника? И как часто вы сталкивались с противоречием: данные, цифры, графики, слова и резюме говорят об одном, а внутреннее чувство подсказывает: что-то не так, не надо! Конечно, сплошь и рядом! Что это? Вы прекрасно знаете – интуиция. Случайное, спонтанное неуправляемое чувство, замалчиваемый изгой делового мира. А бывало, что на поводу у заманчивых, вполне ожидаемых данных и расчетов сделали то, за что пришлось пострадать в будущем? Хотя теперь можете определить, почему именно тогда не следовало так поступать.

ДАЛЕЕ

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

Как уйти от ценовых войн

Как уйти от ценовых войн

Рассматривая два одинаковых продукта с разной ценой, покупатель наверняка выберет более дешевый. Это означает, что отсутствие каких-либо дифференцирующих свойств вашего продукта и … ДАЛЕЕ

акцент

  • Переговоры с внутренним клиентом

    Переговоры с внутренним клиентом

    Сегодня поговорим о вас, ваших сотрудниках и переговорах. Бизнес – не только продукт, стратегии, системы, это – люди. В последнее… ДАЛЕЕ

  • Alan

    Залученість — це почуття

    Розгадуючи секрети мотивації, а точніше, стимулювання персоналу, маємо численні вказівники, котрі показують, що добре працюють люди, які почуваються залученими, це… ДАЛЕЕ

  • brand-empl

    Бренд работодателя: to do or not to do

    Почему все вдруг заговорили о бренде работодателя? Почему еще несколько лет назад брендинг работодателя был хорошей, но не обязательной практикой,… ДАЛЕЕ

  • privel

    Удержать привилегированных

    Не так давно я пересмотрела одно из моих любимых выступлений TED Саймона Синека «Как великие лидеры вдохновляют действовать своих сотрудников?».… ДАЛЕЕ

  • transform

    Принципы трансформации

    Люди по своей природе консервативны и, чтобы перестроить работу целой компании, часто нужно сменить первое лицо. Крупный международный бизнес это… ДАЛЕЕ

  • rate10

    ТОП-10 аутсорсинговых компаний Украины

    Аутсорсинговые услуги набирают популярности в Украине. В нашей стране 45 брендов предоставляют услуги аутсорсинга бизнес-процессов в финансовой и юридической сферах. … ДАЛЕЕ

Vuca

Трансформационное лидерство в VUCA-мире

Мир VUCA. Глобализация. Усиление конкуренции. Экономика знаний. Возгласы: «Маркетинг умер, менеджмент умер!», «Поколение Y, поколение Z, работать некому!». Вы прослушали краткий обзор современной бизнес-среды. И пока искусственный интеллект окончательно не победил в борьбе за рабочие места, возрастает внимание к Человеку. Ведь именно эффективное использование интеллектуального и инновационного потенциала своих сотрудников определяет конкурентоспособность современного бизнеса. А также способность решать сложные задачи и адаптироваться к стремительно изменяющимся условиям рынка. ДАЛЕЕ

Что вам мешает быть крутым руководителем? Факапы в управлении человеческим ресурсом

Что вам мешает быть крутым руководителем? Факапы в управлении человеческим ресурсом

Информационное поле переполнено рекомендациями и кейсами, как управлять человеческим ресурсом для достижения целей компании. С каждым годом растет конкуренция работодателей, и борьба за талантливых сотрудников становится все сложнее. Управленцы масштабных  организаций охотно делятся своим опытом, как зарядить сотрудников работать на результат, рекламируют свою корпоративную жизнь в стиле «фан» и «плюшки» для персонала, продвигая таким образом HR-бренд работодателя. ДАЛЕЕ

Мэтт Крэбтри

В Киеве состоялся мастер-класс британского спикера Мэтта Крэбтри. Краткие итоги

Есть спикеры с мировым именем, а есть с мировым опытом. Мэтт Крэбтри, несомненно, принадлежит ко вторым. Он не пиарится в сети, у него нет аккаунта в Instagram, он не ведет YouTube, но он всегда там, где высокие бизнес-результаты его клиентов. На протяжении 15 лет в консалтинге он получает клиентов исключительно по рекомендации. А на вопрос, чем вы отличаетесь от других спикеров, Мэтт с гордостью отвечает: «Спросите это у моих клиентов!»

ДАЛЕЕ

Внутренние коммуникации: тренды и возможности

Внутренние коммуникации: тренды и возможности

Общение – один из основополагающих навыков для развития успешных отношений с людьми, достижения персонального успеха. Мы общаемся постоянно, каждую минуту с коллегами, партнерами, друзьями, руководством, семьей, учителями, компьютером, смартфоном. И даже сами с собой (вовсе не признак слабоумия, а отличная возможность оценить и проанализировать множество ситуаций и фактов). И только когда спим, общение трансформируется в другую форму: наш мозг общается с нами посредством сноведений.

Умеем ли мы общаться? Умеем ли мы слушать и слышать, объяснять и понимать? Без этих умений и навыков невозможно выучиться, работать, творить, реализовать себя. Без навыков эффективного общения невозможно добиться высоких результатов: не зря они являются одними из основных для лидера. Почему же мы часто игнорируем возможность развития этих навыков или их эффективного использования?

ДАЛЕЕ

Казначейство 2019

Корпоративне казначейство 2019

21-22 лютого 2019 року в Києві відбудеться міжнародна конференція «Корпоративне казначейство 2019» – головна стратегічна подія для корпоративних скарбників великих промислових, виробничих компаній і рітейл-сектору. Також у рамках конференції виступлять представники банківського сектору, консультанти й ІТ-компанії. Організатор – ICIENERGY.

ДАЛЕЕ

triz podhod

ТРИЗ: немного о системном подходе

Интерес бизнеса последние 30 лет был прикован к повышению эффективности: KPI, ROI, ускорение денежного потока заботили собственника в первую очередь. Изменения достигались через управление ресурсами: оптимизация процессов, новые подходы в управлении, разработка технологий и стандартов вела к удовлетворению потребностей собственника. Эра информатизации продиктовала нам необходимость и приоритетность управления информацией как ресурсом. Информация и время – самые ценные ресурсы на сегодняшний день. Именно поэтому самое время позаботиться о способности структурировать, систематизировать окружающий нас инфопоток и уметь критически использовать полученную информацию для анализа, управления и генерации нового.  ДАЛЕЕ

om-fb-event-2018-11-30-01

Роксолана Кравчук «Mindfulness: як жити й працювати усвідомлено»

9 лютого у Києві пройде курс з практики уважності. Mindfullness — це рішення, як у світі швидких змін справлятись з постійними особистісними та професійними викликами. Ви дізнаєтесь про переваги практики уважності та навчитесь застосовувати базові техніки mindfulness у щоденному житті просто та ефективно. Авторка програми – Роксолана Кравчук, засновниця проекту Open Mindfulness, ментор з практики уважності, авторка програм з особистісного та командного розвитку. ДАЛЕЕ

mechta сeo

Мечта СEO: операционное совершенство

Что такое операционное совершенство? Дать однозначное определение этому термину не так легко. Одни описания слишком абстрактны и широки, другие же устанавливают настолько узкие границы, что конечное определение кажется сфокусированным на чем-то одном. Чаще всего операционное совершенство объясняют с помощью таких определений:

— производство мирового класса;

— стать лучшими во всем мире;

— совершенство во всем, что мы делаем.

Однако все они неприменимы в практической работе. Хуже того, возможность разных интерпретаций создает такую путаницу, что организации теряют ориентир «строго на Север», сбиваясь с намеченного маршрута, и в результате потери, убытки и разочарование.

ДАЛЕЕ

robotizatsiya biznes protsessov

Перспективы роботизации бизнес-процессов

Промышленная и бытовая роботизация уже давно вошли в повседневную жизнь. Образ механического робота – первое, что приходит в голову, когда мы слышим слово «роботизация». Однако для современных организаций во многих отраслях набирает обороты роботизация бизнес-процессов. В отличие от механических, осязаемых роботов, здесь применяются программные роботы – своего рода виртуальные сотрудники компании.

ДАЛЕЕ

featured-image

Mindfulness: 4 основні навички, які розвиває практика уважності

Mindfulness – здатність людини бути повністю присутньою та усвідомленою в теперішньому моменті. Практика уважності допомагає залишатись сфокусованими та не перевантаженими тим, що відбувається довкола, а також дозволяє діяти не реактивно. Навіщо mindfulness практикують в таких світових компаніях-лідерах як Nike, Intel, Google, General Mills, Linkedin та Apple? Розглянемо 4 основні навички, які розвиває практика уважності.

ДАЛЕЕ

evgeniy mogilatov

С мыслью о каждом: управление изменениями

На написание этой статьи меня натолкнули результаты проектов внедрения организационных изменений за последние 1,5 года. Любые изменения корпоративных культур и подходов можно внедрять быстро, интересно, результативно и, самое главное – с пользой для каждого из участников, включая работников, менеджмент, собственников, консультантов и т. д. Ключевые слова здесь – «быстро», «результативно» и «с пользой» для каждого участника. В данной статье речь пойдет о ключевых элементах корпоративных изменений в бизнесе любого масштаба, требующего изменения поведения сотрудников, а именно корпоративной культуры.

ДАЛЕЕ

Управлінська культура має пройти сходинками органічного росту

Сходи до згоди

Абстрактного розуміння корпоративної культури та стратегії замало. Найцікавіше збагнути, як саме ці страви їсти, з якої тарілки та яким соусом їх заливати. Наразі під терміном «корпоративна культура» я маю на увазі намацальні та ненамацальні речі. Наприклад, які в компанії інформаційні системи, штатний розклад та робочі процеси, як люди там спілкуються, як приймаються рішення тощо. Є п’ять основних типів культур: Сім’я, Сила, Правила, Успіх та Згода.

ДАЛЕЕ

Перейти Вверх