САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

roth

Будильник для мозга

Внешний мир всегда оказывает давление и отправляет нам новые запросы, и повлиять на это мы не можем. Зато можем изменить на свою … ДАЛЕЕ

messager

За шопингом – в мессенджеры

У каждого из нас установлен на смартфоне минимум один мессенджер. Коммуникации между людьми изменились, и, помимо возможности круглосуточной бесплатной переписки, мы получили … ДАЛЕЕ

retail-sector

Три камня в огород ритейла

Современный ритейл ­– полная противоположность магазинным прилавкам конца 1980-1990-х годов, когда одним видом консервов/макарон были заняты пять погонных метров полочного пространства. Сегодня … ДАЛЕЕ

акцент

  • businn

    Digital інновації у бізнес-освіті

    «Одним з найбільш вражаючих фактів сучасної цивілізації є стрімко зростаюча важливість бізнесу, на відміну від професійних класів. Це досить добре… ДАЛЕЕ

  • dligach

    Вдохновляющая стратегия

    В маркетинге, как и во всем мире, происходят кардинальные изменения, корни которых – в новом поведении потребителей. Из-за чего поменялось… ДАЛЕЕ

  • pashaver

    Человек нового времени

    Постиндустриальные перемены шокируют нас так же, как прогресс средневековых крестьян. Зарождение цифровых средств коммуникации и появление цифровой экономики форсировали процесс… ДАЛЕЕ

  • pfinance

    Чому якщо гроші є, то їх відразу немає

    Хтось від народження є більш фінансово обачним, хтось набуває цих навичок, навчаючись на власних помилках. Персональні фінанси – це предмет,… ДАЛЕЕ

  • kulik

    Коктейль самомотивации

    Режим многозадачности и работа 24/7 — привычные реалии бизнеса. Мы очень заняты, востребованы и, чем больше появляется задач, тем меньше… ДАЛЕЕ

Обратная связь — 721 градус

Инструмент оценки профессиональной деятельности — 360 градусов в свое время сделал большой шаг в сфере развития персонала. Это был отход от иерархической оценки «сверху-вниз» к более объективному взгляду с разных сторон. Тем не менее, в долгосрочной перспективе этот инструмент снижает продуктивность сотрудника и его/ее мотивацию, поскольку учитывает одну лишь реальность, измеримую, и редко когда берет во внимание глубинные процессы развития человека. ДАЛЕЕ

sasha

Нет ничего невозможного

Саша Дергоусова – основательница одноименного свадебного агентства. Она более 10 лет занималась его развитием, а недавно стала матерью и, одновременно с этим, решила полностью изменить род деятельности. В интервью для Strategic Business Review Саша рассказала, какие ценности в жизни и бизнесе она готова отстаивать до последнего, а также о своем опыте поиска предназначения – той жизненной задачи, которую необходимо найти и выполнить каждому. ДАЛЕЕ

ReputationForum2017_Urban_02

Будівництво репутації будівельників

03 жовтня 2017р в Києві в рамках теми «Комунікації з майбутніми…» другого сезону форумів «Репутація» пройшов workshop БУДІВНИЦТВО РЕПУТАЦІЇ БУДІВЕЛЬНИКА. Організатори події – ReputationLab, ARTFUL developers, Advanter Group.

ДАЛЕЕ

1345-757---2017-edited-01

People Management 4 соберет лидеров бизнеса

Изменения неизбежны. Если вы хотите оставаться успешным ими можно и нужно управлять. В жизни и в бизнесе. Настоящие лидеры наиболее ярко проявляются в эпоху перемен. ДАЛЕЕ

gutsal

Никого не слушать, никому не верить, ничего не бояться

Необходимо видеть и учитывать перемены последних 10-15 лет, иначе бизнес ждут большие потери. Раньше я очень гордилась своими результатами и опытом: тем, что работала в разных странах, что выступала на многих конференциях. А сегодня все наработанное, весь опыт – это мой балласт. Если бы все эти наработки можно было просто вычеркнуть, я бы намного быстрее двигалась дальше. ДАЛЕЕ

InvitaeTeam

Формула здоровой корпоративной культуры

Эффективная корпоративная культура — один из решающих факторов долгосрочного успеха бизнеса независимо от его размеров и сферы. В этом нас — участников управленческого тура по компаниям Кремниевой долины — убеждали представители всех компаний, с которыми нам посчастливилось встретиться и пообщаться. Один из кейсов, рассказанных Алексом Фурманом, лидером направления талантов и технологий в компании Invitae, мне запомнился особенно ярко. Для меня этот кейс стал интересным примером решения проблемы, которую сформулировали в США почти 40 лет назад. Основатели компании Invitae, специализирующейся на генетических данных, нашли для себя способ создать в компании такой тип культуры, в котором свобода и творчество уравновешиваются дисциплиной и ответственностью. ДАЛЕЕ

ironman

Горы, Ironman и Путь Самурая

Почти все компании озабочены тем, как создать мотивационную систему, при которой люди работали бы с невиданным энтузиазмом. Про это написано много книг и разработаны «секретные» инструменты для HR. Но куда ни посмотри, нигде не найдешь фирму, которая довольна своей мотивационной системой. Многие думают, что они мало стараются, или не так понимают, или не тех «учителей» слушают. Поэтому постоянно «рождаются» на рынке Лжедмитрии, которые объявляют, что они уж точно знают, как мотивировать ваших сотрудников. ДАЛЕЕ

stress

Не носите стресс как знак отличия

Моя коллега, коуч Мишель Бейкер, написала в своем блоге: «Не носите стресс как знак отличия» (don’t wear stress as your badge of honour). Я подумала, что это очень подходящее название для статьи о том, что делать, если не знаешь, куда двигаться дальше в профессии. И почему вгонять себя в стресс по этому поводу – не выход. В этом тексте вы найдете ответы на два вопроса – как услышать, чего вы на самом деле хотите, и что делать после того, как вы это услышали. ДАЛЕЕ

ELS-kebef

Employer Leadership Summit 2017

Що сьогодні мотивує співробітників у світі, який змінюється майже щохвилини? Фінансова винагорода чи атмосфера в офісі та нематеріальні “пряники”? Чи це можливість постійно вчитися та працювати віддалено? Або відрядження в інші країни та знайомства з новими людьми та культурами? ДАЛЕЕ

oles

Смотреть на процессы глазами клиента

Олесь Тимофеев ­– 27-летний основатель компании Genius Marketing, эксперт по интернет-маркетингу и систематизации бизнеса. Олесь открыл свое первое дело в 19 лет, и никогда не был наемным сотрудником. В интервью для Strategic Business Review Олесь поделился последними трендами цифрового маркетинга, рассказал о том, как изменился рынок интернет-рекламы и какие качества необходимо в себе развивать маркетологам, чтобы быть на гребне волны

ДАЛЕЕ

stef

Культура съедает стратегию на завтрак

Вечные вопросы, которыми задаются руководители и собственники бизнеса: как достигать большего при меньших затратах; как сделать так, чтобы люди приносили лучшие результаты; как их вовлечь и мотивировать; как улучшить производительность компании. Стандартный метод, к которому все прибегают, чтобы увеличить прибыли, – это уменьшить расходы. ДАЛЕЕ

Перейти Вверх