Ежемесячный архив

Январь 2019

В Киеве состоялся мастер-класс британского спикера Мэтта Крэбтри. Краткие итоги

Есть спикеры с мировым именем, а есть с мировым опытом. Мэтт Крэбтри, несомненно, принадлежит ко вторым. Он не пиарится в сети, у него нет аккаунта в Instagram, он не ведет YouTube, но он всегда там, где высокие бизнес-результаты его клиентов. На протяжении 15 лет в консалтинге он получает клиентов исключительно по рекомендации. А на вопрос, чем вы отличаетесь от других спикеров, Мэтт с гордостью отвечает: «Спросите это у моих клиентов!»

ДАЛЕЕ

Внутренние коммуникации: тренды и возможности

Внутренние коммуникации: тренды и возможности

Общение – один из основополагающих навыков для развития успешных отношений с людьми, достижения персонального успеха. Мы общаемся постоянно, каждую минуту с коллегами, партнерами, друзьями, руководством, семьей, учителями, компьютером, смартфоном. И даже сами с собой (вовсе не признак слабоумия, а отличная возможность оценить и проанализировать множество ситуаций и фактов). И только когда спим, общение трансформируется в другую форму: наш мозг общается с нами посредством сноведений.

Умеем ли мы общаться? Умеем ли мы слушать и слышать, объяснять и понимать? Без этих умений и навыков невозможно выучиться, работать, творить, реализовать себя. Без навыков эффективного общения невозможно добиться высоких результатов: не зря они являются одними из основных для лидера. Почему же мы часто игнорируем возможность развития этих навыков или их эффективного использования?

ДАЛЕЕ

Корпоративне казначейство 2019

Казначейство 2019

21-22 лютого 2019 року в Києві відбудеться міжнародна конференція «Корпоративне казначейство 2019» – головна стратегічна подія для корпоративних скарбників великих промислових, виробничих компаній і рітейл-сектору. Також у рамках конференції виступлять представники банківського сектору, консультанти й ІТ-компанії. Організатор – ICIENERGY.

ДАЛЕЕ

ТРИЗ: немного о системном подходе

triz podhod

Интерес бизнеса последние 30 лет был прикован к повышению эффективности: KPI, ROI, ускорение денежного потока заботили собственника в первую очередь. Изменения достигались через управление ресурсами: оптимизация процессов, новые подходы в управлении, разработка технологий и стандартов вела к удовлетворению потребностей собственника. Эра информатизации продиктовала нам необходимость и приоритетность управления информацией как ресурсом. Информация и время – самые ценные ресурсы на сегодняшний день. Именно поэтому самое время позаботиться о способности структурировать, систематизировать окружающий нас инфопоток и уметь критически использовать полученную информацию для анализа, управления и генерации нового.  ДАЛЕЕ

Роксолана Кравчук «Mindfulness: як жити й працювати усвідомлено»

om-fb-event-2018-11-30-01

9 лютого у Києві пройде курс з практики уважності. Mindfullness — це рішення, як у світі швидких змін справлятись з постійними особистісними та професійними викликами. Ви дізнаєтесь про переваги практики уважності та навчитесь застосовувати базові техніки mindfulness у щоденному житті просто та ефективно. Авторка програми – Роксолана Кравчук, засновниця проекту Open Mindfulness, ментор з практики уважності, авторка програм з особистісного та командного розвитку. ДАЛЕЕ

Мечта СEO: операционное совершенство

mechta сeo

Что такое операционное совершенство? Дать однозначное определение этому термину не так легко. Одни описания слишком абстрактны и широки, другие же устанавливают настолько узкие границы, что конечное определение кажется сфокусированным на чем-то одном. Чаще всего операционное совершенство объясняют с помощью таких определений:

— производство мирового класса;

— стать лучшими во всем мире;

— совершенство во всем, что мы делаем.

Однако все они неприменимы в практической работе. Хуже того, возможность разных интерпретаций создает такую путаницу, что организации теряют ориентир «строго на Север», сбиваясь с намеченного маршрута, и в результате потери, убытки и разочарование.

ДАЛЕЕ

Перспективы роботизации бизнес-процессов

robotizatsiya biznes protsessov

Промышленная и бытовая роботизация уже давно вошли в повседневную жизнь. Образ механического робота – первое, что приходит в голову, когда мы слышим слово «роботизация». Однако для современных организаций во многих отраслях набирает обороты роботизация бизнес-процессов. В отличие от механических, осязаемых роботов, здесь применяются программные роботы – своего рода виртуальные сотрудники компании.

ДАЛЕЕ

Mindfulness: 4 основні навички, які розвиває практика уважності

featured-image

Mindfulness – здатність людини бути повністю присутньою та усвідомленою в теперішньому моменті. Практика уважності допомагає залишатись сфокусованими та не перевантаженими тим, що відбувається довкола, а також дозволяє діяти не реактивно. Навіщо mindfulness практикують в таких світових компаніях-лідерах як Nike, Intel, Google, General Mills, Linkedin та Apple? Розглянемо 4 основні навички, які розвиває практика уважності.

ДАЛЕЕ

С мыслью о каждом: управление изменениями

evgeniy mogilatov

На написание этой статьи меня натолкнули результаты проектов внедрения организационных изменений за последние 1,5 года. Любые изменения корпоративных культур и подходов можно внедрять быстро, интересно, результативно и, самое главное – с пользой для каждого из участников, включая работников, менеджмент, собственников, консультантов и т. д. Ключевые слова здесь – «быстро», «результативно» и «с пользой» для каждого участника. В данной статье речь пойдет о ключевых элементах корпоративных изменений в бизнесе любого масштаба, требующего изменения поведения сотрудников, а именно корпоративной культуры.

ДАЛЕЕ

Сходи до згоди

Управлінська культура має пройти сходинками органічного росту

Абстрактного розуміння корпоративної культури та стратегії замало. Найцікавіше збагнути, як саме ці страви їсти, з якої тарілки та яким соусом їх заливати. Наразі під терміном «корпоративна культура» я маю на увазі намацальні та ненамацальні речі. Наприклад, які в компанії інформаційні системи, штатний розклад та робочі процеси, як люди там спілкуються, як приймаються рішення тощо. Є п’ять основних типів культур: Сім’я, Сила, Правила, Успіх та Згода.

ДАЛЕЕ

Кадровый менеджмент: тайны серых кардиналов

Кадровый менеджмент: тайны серых кардиналов

Наверняка, сталкиваясь с особенностями корпоративной среды той или иной организации, вы замечали, что иногда негласное влияние на весь коллектив, отдельные группы имеет вовсе не номинальный руководитель, а так называемое лицо приближенное. А иногда – это лицо на самом деле имеет влияние не только на коллектив, но и на самого босса. Да настолько, что всякое предложение и инициативу следует сперва согласовать с этим влиятелем. Мало того, босс, бывает, сам шагу ступить не может, умело манипулируемый серым кардиналом. Вы скажете – секс? Да, бывает, но не часто. Это лишь инструмент, сильный, но один из многих. Прекрасно знаете, кто верховодит в ваших коллективах. Почему такое терпит руководитель и не замечает? Иногда и понимает, и говорят ему, порой даже сбросить рад, да почему-то так и живут.

ДАЛЕЕ

Мэтт Крэбтри «Вовлеченность персонала»

KA_Matt

Как привлечь сотрудников и вдохновить их?  У всех людей есть свои личные надежды и мечты, а также собственные мысли и слабости. Люди неидеальны, но в то же время они сильны, их можно мотивировать и раскрывать такой потенциал, о наличии которого они не догадывались.

ДАЛЕЕ

Перейти Вверх