Ежедневный архив

Июнь 19, 2017

Эмпатия в сложных беседах сохранит отношения

brown

Вызов для многих руководителей и топ-менеджеров – передать сложные сообщения с необходимой комбинацией выдержки и эмпатии. Деловые проблемы должны быть решены, но и личные отношения необходимо поддерживать на должном уровне. Тщательная подготовка к этим беседам имеет важное значение,­ чтобы корректно донести информацию. А также в долгосрочной перспективе влияет на моральный дух и успех вашей компании. Чтобы помочь вам подготовиться, предлагаю рассмотреть три этапа: логистическое планирование, общение и личное отношение. ДАЛЕЕ

Борьба за справедливость

kpmg

К инициативам ОЭСР по противодействию размывания налоговой базы — BEPS (Base erosion and Profit Shifting) Украина присоединилась в январе 2017 г. Задача данных инициатив – помочь налоговым органам государств препятствовать выведению прибыли и начислять налоги там, где такая прибыль действительно зарабатывается. Согласно подсчетам ОЭСР,  ежегодные потери бюджетов составляют $100-240 млрд. ДАЛЕЕ

Подключая повседневное

iot

Мы живем в эпоху беспрецедентных технологических пертурбаций. За последние несколько десятков лет в мире произошло больше изменений, чем за всю индустриальную эпоху. По данным Ericsson Mobility Report, сегодня в мире насчитывается более 16 млрд подключенных устройств (см. рис. 1). Такая глобальная «подключенность» меняет наш привычный жизненный уклад, а также устанавливает новые правила игры в бизнесе и обществе. ДАЛЕЕ

Кипр — источник бизнес-идей

111

Путешествовать и отдыхать ­– всегда приятно, это каждый знает, но как наполнить путешествие большим количеством приятных моментов? Или как превратить путешествие в поиск новых бизнес-идей? ДАЛЕЕ

Театр четырех ролей

Business quality service customer feedback, rating and survey with happy and not smiling face emoticon symbol and icon on badges button.

Изменения неизбежны. Каждая компания проходит несколько стадий развития, и ей легче двигаться, когда известно, куда идти. Ицхак Адизес говорит, что изменения не только неизбежны, но еще и необходимы. Он разрывает шаблон, утверждая, что их нужно создавать самим, и это притом, что в жизни и так полно нестабильности. Создавая изменения, необходимо знать, как их использовать, какие возможности за ними последуют. Без этого начнутся проблемы, и наоборот – знание принесет компании синергию. ДАЛЕЕ

Перейти Вверх